無線電視公共化可行性_第1頁
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文檔簡介

1、無線電視公共化可行性無線電視公共化可行性評(píng)估報(bào)告評(píng)估報(bào)告行政院新聞局委託報(bào)告行政院新聞局委託報(bào)告研究員:研究員:翁秀琪、陳百齡、陳炳宏、郭力昕、莊國榮、馮建三、程宗明、蘇瓜藤專任研究助理:專任研究助理:張大裕、景崇剛、管中祥研究期間:研究期間:中華民國八十九年十二月一日起完成日期:完成日期:中華民國九十年二月十日三月十四日無線電視公共化可行性無線電視公共化可行性評(píng)估報(bào)告評(píng)估報(bào)告內(nèi)容內(nèi)容頁碼頁碼第一章第一章當(dāng)前臺(tái)灣電視生態(tài)的問題當(dāng)前臺(tái)灣電

2、視生態(tài)的問題__________________________________________________1.1政治面向的問題_________________________________________1.2商業(yè)面向的問題_________________________________________1.3政商是一個(gè)問題_________________________________________1.4民間社會(huì)與政治社

3、會(huì)的反應(yīng)_______________________________第二章第二章改良臺(tái)灣電視生態(tài)的少數(shù)模式:改良臺(tái)灣電視生態(tài)的少數(shù)模式:臺(tái)視華視私有化__________________2.1電視改良的少數(shù)、多數(shù)與不可能的模式_____________________2.2黨政軍三退、私有化與少數(shù)模式___________________________2.3少數(shù)模式的缺點(diǎn)_______________________________

4、__________2.4私有化模式與員工權(quán)益___________________________________第三章第三章改良臺(tái)灣電視生態(tài)的多數(shù)模式:改良臺(tái)灣電視生態(tài)的多數(shù)模式:臺(tái)視華視公共化____________________3.1公共化模式與員工權(quán)益___________________________________3.2公共化的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)_______________________________________3.3

5、公共化與廣告___________________________________________3.4公共化的長遠(yuǎn)願(yuàn)景及短程效果_____________________________3.5私有化與與公共化的優(yōu)缺點(diǎn)比較簡表_______________________第四章第四章臺(tái)視華視轉(zhuǎn)型為公共產(chǎn)權(quán):臺(tái)視華視轉(zhuǎn)型為公共產(chǎn)權(quán):經(jīng)費(fèi)及其資金來源評(píng)估___________________4.1三種作法的經(jīng)費(fèi)需求_____________

6、________________________4.2財(cái)政困難與公共化投資___________________________________4.3資金來源:取自電視與政府預(yù)算___________________________4.4轉(zhuǎn)型期的行政措施_______________________________________第五章第五章公共化有助於執(zhí)行電視數(shù)位化政策公共化有助於執(zhí)行電視數(shù)位化政策:厘清問題焦點(diǎn)與政策選__5.1答復(fù)

7、新聞局「廣電媒體結(jié)構(gòu)改造方向及政策說明」之?dāng)?shù)位化建議_______5.2公共化導(dǎo)向下之?dāng)?shù)位化政策原則建議原則建議______________________________________________5.3公共化與數(shù)位化並行之可能政策抉擇政策抉擇_______________________第六章第六章臺(tái)視華視轉(zhuǎn)型為公共產(chǎn)權(quán):臺(tái)視華視轉(zhuǎn)型為公共產(chǎn)權(quán):法規(guī)修訂法規(guī)修訂__________________________________

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