版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、HR工具文本范例僅供參考崗位工作說明書崗位工作說明書一、崗位標識信息崗位名稱:品質(zhì)保證部經(jīng)理隸屬部門:品質(zhì)保證部崗位編碼:直接上級:生產(chǎn)副總經(jīng)理工資等級:直接下級:QC、QA、QM主管,質(zhì)量監(jiān)督可輪換崗位:無分析日期:二、崗位工作概述負責公司內(nèi)所有與品質(zhì)相關(guān)的工作,不斷降低質(zhì)量成本,實現(xiàn)公司指標。三、工作職責與任務(wù)(一)負責公司產(chǎn)品品質(zhì)保證1負責分供方材料進料質(zhì)量保證(1)負責分供方資格的認可;(2)負責分供方的監(jiān)控、優(yōu)化、提升;(3)
2、對于提交的有關(guān)原材料問題予以解決。2負責過程質(zhì)量控制(1)設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案、分解任務(wù);(2)監(jiān)控控制方案的實施情況及合格率變化,針對客觀實際進行修正。3負責最終質(zhì)量控制(1)保證出貨符合客戶質(zhì)量要求;(2)清楚地了解客戶、行業(yè)標準,提升產(chǎn)品質(zhì)量;(3)針對客戶反饋信息,修正控制方案,杜絕重復問題發(fā)生。(二)負責質(zhì)量體系運行控制1保證公司各項工作嚴格按照程序文件執(zhí)行;2制訂內(nèi)審計劃,監(jiān)控內(nèi)審工作,提交管理評審。(三)培訓指導評估下
3、屬及相關(guān)職能1培訓、指導(1)培訓、指導產(chǎn)品標準和客戶需求;(2)分配工作,根據(jù)具體結(jié)果指導相應(yīng)工作。2評估(1)評估下屬工作效果;(2)評估相關(guān)工作職能工作效果。(四)審核審批與體系有關(guān)的各類文件1維護現(xiàn)有文件有效性;2發(fā)生變更時,對已更新的文件的有效性進行評估,予以審批;3引入外來文件時,確認外來文件的有效性、適應(yīng)性。(五)執(zhí)行公司5S規(guī)范(六)完成上級委派的其他任務(wù)四、工作績效標準HR工具文本范例僅供參考(二)內(nèi)部審核員資格;(三
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 任職資格說明書【品保經(jīng)理】
- pmc部經(jīng)理崗位說明書
- 崗位說明書-生產(chǎn)部經(jīng)理
- 設(shè)計部經(jīng)理崗位說明書
- 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位說明書
- 物流部經(jīng)理崗位說明書
- 任職資格說明書【品保部】
- 綜合部經(jīng)理崗位說明書
- 崗位說明書——財務(wù)部經(jīng)理
- 規(guī)劃設(shè)計部經(jīng)理崗位說明書
- 資產(chǎn)管理部經(jīng)理崗位說明書
- 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位說明書 (3)
- 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位說明書 (1)
- 行政部經(jīng)理崗位職務(wù)說明書
- 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位說明書 (2)
- 財務(wù)部經(jīng)理崗位說明書
- 財務(wù)部經(jīng)理崗位說明書
- 崗位說明書-財務(wù)部經(jīng)理
- 采購部經(jīng)理崗位說明書
- 酒店合約部經(jīng)理崗位說明書
評論
0/150
提交評論