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文檔簡介
1、預算定額是為管理系統(tǒng)信息提供支持的一種管理模式和技術手段,隨著西方管理會計理論的引進,近年來預算定額在我國得到了一定的應用與發(fā)展。但預算定額的實質內容與功效并沒有充分發(fā)揮,其基本的控制職能還沒有得到廣泛應用。目前對于預算定額的探討,在制造業(yè)、工程建筑業(yè)、水利行業(yè)等都形成了一定的理論體系,并具有一些可以執(zhí)行的實踐運作模式,但是,在有色金屬工業(yè)中的應用實踐及理論研究,還未見深層的探討。本文通過對預算定額的實施背景、具體內容及控制效果進行研究
2、分析,從中總結提煉出改進和完善措施,并以江銅永平銅礦為案例,旨在為有色金屬工業(yè)的預算定額實踐提供可借鑒的方案。
文章首先從預算定額的應用理論上進行研究,從國內外實施預算定額的企業(yè)中找尋成功經驗,指出預算定額在現代企業(yè)管理中的主要功能和積極意義。并以江銅永平銅礦為例,全面闡述該企業(yè)在實施預算定額之前在成本管理中存在的缺陷,以及在實踐預算定額后所解決的相關問題,并對預算定額的編制、執(zhí)行、控制進行了全面分析。最后通過對預算定額在
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