趕工計(jì)劃措施

1、1施工趕工計(jì)劃及措施施工趕工計(jì)劃及措施1、施工進(jìn)度情況1、鋼構(gòu)工程量概況：下層鋼構(gòu)310余噸，上層鋼構(gòu)170余噸?，F(xiàn)在下層鋼構(gòu)已完成60%，已對(duì)上層鋼構(gòu)的安裝進(jìn)度造成影響。2、煙道工程量概況：進(jìn)出口煙道共計(jì)380余噸，出口煙道現(xiàn)已制作65%，進(jìn)口煙道已開(kāi)展制作。2、進(jìn)度目標(biāo)1、鋼構(gòu)進(jìn)度目標(biāo)：10月28日前下層鋼構(gòu)全部完成。上層鋼構(gòu)11月8日完成。2、煙道制作進(jìn)度目標(biāo)：11月10日完成出口煙道制作，11月15日完成入口煙道制作。3、主要趕

2、工措施1、為了保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行，項(xiàng)目部加大人力及工機(jī)具資源置，組織多個(gè)工作面同時(shí)施工，并積極組織夜間進(jìn)行施工，以縮短工期。2、實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制并及時(shí)調(diào)整，使日、周計(jì)劃更具現(xiàn)實(shí)性。依網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，編制詳細(xì)的施工計(jì)劃，并把任務(wù)下發(fā)到各班組。每天項(xiàng)目部將派專人落實(shí)各班組進(jìn)度進(jìn)展情況，依據(jù)情況合理調(diào)配人員配置，確保計(jì)劃每天按期完成。3、增加項(xiàng)目管理人員、施工班組采用三班工作制，局部區(qū)域在保證安全施工的前提下實(shí)施立體交叉作業(yè)