TG公司實施人力資源信息化管理工作研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)后危機(jī)時代的來臨，如何在國際經(jīng)濟(jì)一體化大潮中挺立潮頭，在激烈的市場競爭中占據(jù)屬于自己的一席之地，是當(dāng)今乃至今后我國企業(yè)經(jīng)營管理者將要一直面臨和探討的問題。企業(yè)人力資源管理問題作為企業(yè)的核心管理問題，一直被企業(yè)經(jīng)營管理者廣泛關(guān)注。
　　本文闡述了人力資源管理的發(fā)展和趨勢，重點詮釋了人力資源信息化管理的發(fā)展歷程，客觀評價了人力資源信息化管理的優(yōu)缺點；認(rèn)真分析了目前在我國經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位的國有企業(yè)人力資源管理存在的諸多問題，說明

2、了我國企業(yè)實施人力資源信息化管理的必要性和重要性。以TG公司為例，重點探討了國內(nèi)大型國企人力資源信息化管理系統(tǒng)的設(shè)計思路、系統(tǒng)構(gòu)成、運行狀況，認(rèn)真分析系統(tǒng)實施取得的經(jīng)驗和存在的各種問題，著重從人力資源信息化管理系統(tǒng)的管理理念、管理思路、管理措施和管控手段等方面加以總結(jié)論述。同時，針對目前TG公司人力資源信息化管理系統(tǒng)存在的不足，提出自己的建議和具體對策。總之，本文的核心思想就是通過不斷完善和優(yōu)化人力資源信息化管理系統(tǒng)，認(rèn)真總結(jié)我國大型企