瑞安萬家房產(chǎn)項目營銷策劃報告

1、大量管理資料下載1萬家房產(chǎn)瑞安項目營銷策劃報告萬家房產(chǎn)瑞安項目營銷策劃報告目錄第一部分第一部分項目開發(fā)總特點項目開發(fā)總特點第二部分第二部分項目定位項目定位第三部分第三部分產(chǎn)品概念設(shè)計產(chǎn)品概念設(shè)計第四部分第四部分營銷策略部分營銷策略部分第五部分第五部分銷售策略銷售策略第六部分第六部分廣告策略廣告策略大量管理資料下載3兩個開發(fā)是指品質(zhì)化開發(fā)和資源整合開發(fā)。兩個開發(fā)是指品質(zhì)化開發(fā)和資源整合開發(fā)。品質(zhì)化開發(fā)是形成品牌房產(chǎn)的有力支持，因而品質(zhì)意識

2、在貫穿萬家兩個項目開發(fā)的全過程，著力塑造樓盤的綜合品質(zhì)，讓品質(zhì)落于大處也見于小處，同時從品質(zhì)樓盤出發(fā)推廣品質(zhì)化的生活，使品質(zhì)成為業(yè)主身份和身價的載體。資源整合開發(fā)指萬家房產(chǎn)要有效整合已有的各種資源條件包括土地的、生態(tài)的、環(huán)境的、人文的、區(qū)域的，并合理添置部分居住資源如景觀、建筑、配套等等，實現(xiàn)建筑、人與自然和諧統(tǒng)一的開發(fā)和一種可持續(xù)發(fā)展的生存空間和生存狀態(tài)。第二部分第二部分項目定位項目定位玉海大廈和萬家城市花園作為萬家房產(chǎn)同期開發(fā)和推廣

3、的項目，無論是定位還是營銷策略上都需要有一個總體的把握，即圍繞萬家房產(chǎn)這個總品牌進(jìn)行延拓，形成一個品牌的一種共性，便于消費者識別與認(rèn)同，這種共性即是這兩個項目開發(fā)上的總體定位：品質(zhì)化、人性化與個性化三位一體。品質(zhì)化、人性化與個性化三位一體。品質(zhì)化：品質(zhì)是本案兩個物業(yè)定位的基礎(chǔ)，無論規(guī)劃還是配套，無論硬件還是軟件，本案的項目都有是以品質(zhì)作為最大的前提予以考慮的，以品質(zhì)化的物業(yè)質(zhì)素來營造品質(zhì)化的生活。人性化：一個好的物業(yè)擁有的良好的規(guī)劃建筑