房地產(chǎn)開發(fā)項目主要階段成本控制研究與應用.pdf

1、對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，項目的品質和價格是項目開發(fā)成功的關鍵；而追求投資效益最大化，則是每個企業(yè)的最終目的；建設項目的成本控制是房地產(chǎn)開發(fā)商在項目實施過程中的一項重要工作，貫穿于項目實施的各階段；在目前全球金融危機的形式下，要保障開發(fā)項目取得良好的經(jīng)濟效益，就必須更加重視成本控制工作，切實提高成本管理水平。論文以開發(fā)項目各階段成本控制為研究對象，以房地產(chǎn)項目全壽命周期開發(fā)流程為順序，對目前房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制的現(xiàn)狀進行分析，經(jīng)過收集大量的

2、項目成本控制資料，對房地產(chǎn)開發(fā)項目成本構成的各個環(huán)節(jié)進行分析、研究，對成本控制的關鍵要素進行分析；總結和完善了2008年全球金融風暴以后，房地產(chǎn)項目開發(fā)的各階段成本控制方法。房地產(chǎn)項目的成本控制包括了從土地競買、決策、設計、招投標、建設施工和竣工結算各階段的成本控制；在土地競買階段，土地成本控制的關鍵是科學合理的測算項目用地的獲取價格；在前期決策階段，正確選擇項目方案，做好投資估算，確定目標成本；在設計階段，進行限額設計，并以設計概算控

3、制施工圖預算；在施工階段，成本控制的重點是控制設計變更和工程簽證、如何處理索賠和反索賠以及如何控制工程進度款的支付；在竣工階段，重點是控制竣工驗收和竣工結算的辦理。論文還通過各階段成本控制在羅浮廣場房地產(chǎn)項目中的應用，進一步分析和研究房地產(chǎn)開發(fā)項目在各階段的成本控制，以及房地產(chǎn)項目成本控制信息化平臺的實際應用。通過羅浮廣場房地產(chǎn)項目成本控制的實例，論證了開發(fā)項目全壽命期各階段成本控制的重要性。
　　 本論文提出的房地產(chǎn)開發(fā)項目全