集團營銷系統(tǒng)組織管理手冊_第1頁
已閱讀1頁,還剩14頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、營銷系統(tǒng)組織管理手冊營銷系統(tǒng)組織管理手冊營銷系統(tǒng)組織管理手冊2019年9月營銷系統(tǒng)組織管理手冊編號:頁碼:第2頁共15頁生效日期:2014年10月XX日21.1.目的目的本手冊是集團營銷系統(tǒng)管理的基本文件,基于集團最新戰(zhàn)略及發(fā)展要求、并結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢編制而成。2.2.手冊說明手冊說明2.12.1手冊的基本內(nèi)容手冊的基本內(nèi)容本手冊主要描述了集團營銷中心的組織架構(gòu)以及城市公司營銷系統(tǒng)組織架構(gòu),明晰了各部門的部門使命及主要職能。備注:①.營

2、銷條線各崗位的基本信息、主要職責(zé)、任職資格等,在《崗位說明書》中明確。②.營銷條線關(guān)鍵權(quán)責(zé)的描述,見公司《授權(quán)手冊》。角色定義:①.組織:牽頭并協(xié)調(diào)相關(guān)人員完成某項需要多個部門共同參與完成的工作任務(wù),該角色對結(jié)果承擔(dān)比其它參與部門更多的責(zé)任。②.負(fù)責(zé):所謂“負(fù)責(zé)”是指承擔(dān)主要責(zé)任對所承擔(dān)的任務(wù)行使策劃、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、督促的職責(zé),并對工作成果與預(yù)期目標(biāo)的符合性承擔(dān)責(zé)任。③.審批:審查批示;一般指審批事由的最高管理單位對審批事由進行審定的行為

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論