建設協(xié)調(diào)專責職責

1、建設協(xié)調(diào)專責職責建設協(xié)調(diào)專責職責協(xié)助項目經(jīng)理具體負責項目建設協(xié)調(diào)工作1、負責編制工程建設管理綱要；督促設計，施工，監(jiān)理等單位根據(jù)工程建設管理綱要制定實施細則，并檢查其實施情況。2、配合業(yè)主項目經(jīng)理開展項目建設外部協(xié)調(diào)及政策處理工作，辦理項目征地工作，協(xié)調(diào)辦理工程開工所需的有關(guān)手續(xù)。3、負責編制項目進度實施計劃；督促設計，施工，監(jiān)理等單位嚴格執(zhí)行項目進度實施計劃，每月編制上報項目進度計劃執(zhí)行情況，分析進度偏差原因，提出糾偏措施。4、負責招

2、標與合同管理有關(guān)配合工作、編制項目設計、監(jiān)理、施工、物資招標申請，參與合同簽訂；編制工程設備材料供應計劃，協(xié)調(diào)設備材料供應；督促協(xié)調(diào)設計、施工，監(jiān)理單位和設備供應商嚴格履行合同條款，對其合同履行情況提出評價意見；參加對項目參建單位資信和合同執(zhí)行情況的評價。5、負責工程月度例會和專題協(xié)調(diào)會的會議組織工作，編寫業(yè)主項目部主持的會議紀要、工程建設月報，印發(fā)有關(guān)單位及人員并跟蹤落實。6、參加工程驗收和啟動試運行。7、應用基建控管控模塊開展信息管

3、理工作，負責項目部來往文件的收發(fā)、整理、歸檔工作；根據(jù)檔案標準化管理要求，建立檔案歸檔目錄，工程開工前下發(fā)各參建單位，督促有關(guān)單位及時完成對檔案文件的匯總、組卷，負責信息管理系統(tǒng)的維護和資料輸入工作。安全文明施工管理制度安全文明施工管理制度1、施工現(xiàn)場要設置施工總平面布置圖和施工公告牌。2、現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一著裝，佩戴胸卡，并帶好安全帽。進入現(xiàn)場不得穿拖鞋、涼鞋和高跟鞋。3、分公司每年初進行全員安全教育，經(jīng)考試合格者方可上崗。各現(xiàn)場對新人

4、入場人員要認真做好工地級和班組級安全教育，經(jīng)考試合格后方可分配工作。4、現(xiàn)場特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，施工班組根據(jù)實際需要可以向分公司推薦有關(guān)人員參加特種作業(yè)培訓取證，嚴禁無證人員或未定期檢證人員從事特種作業(yè)。5、施工人員個人勞動防護用具必須妥善使用和保管，在有效期內(nèi)遺失或非正常損壞負責賠償。6、一切施工活動必須有安全施工措施，在施工前進行交底。（1）參與安全交底人員必須清楚施工中的主要危險點和有關(guān)注意事項，本人在交底記錄上簽字。（

5、2）每項施工，作業(yè)負責人必須認真履行安全施工作業(yè)票簽發(fā)手續(xù)，去向本組人員說明并隨身攜帶。（3）重復施工項目，技術(shù)人員應重新報批安全施工措施，進行安全技術(shù)交底。7、現(xiàn)場應建立下列安全管理基礎資料：（1）安全防護用具，安全工器具檢驗記錄；（2）安全工作例會記錄；（3）安全技術(shù)交底；（4）安全施工作業(yè)票；（5）工程職工傷亡月報表、交通事故月報表、機械事故月報表；（6）安全活動日記錄；（7）班組安全檢查及隱患整改記錄；（8）事故處罰登記臺賬；（

6、9）安全獎懲記錄；（10）特殊作業(yè)取證人員現(xiàn)場登記記錄；（11）保存資料11.1安全工作規(guī)程，安全施工管理規(guī)定；11.2安全管理文件Ⅰ、各級人員安全職責Ⅱ、安全獎懲辦法11.3事故通報，安全簡報11.4工程安全工作計劃及總結(jié)11.5其他安全工作資料8、現(xiàn)場要做好安全自檢，按照《電力建設安全施工管理工作檢查表》和《變電施工工序安全檢查表》逐項進行。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改并記錄。9、分公司每月將定期進行一次安全大檢查，要求受檢現(xiàn)場對查出的事故隱患

7、限期按“三定”原則組織整改并消除。10、分公司和現(xiàn)場要建立兩級安全工作例會制度，分公司每季度召開一次，由行政正職主持；現(xiàn)場會議，每月由項目經(jīng)理主持召開、檢查、布置、指導安全工作。11、施工人員要認真遵守安全規(guī)程，不得違章指揮，違章作業(yè)，嚴禁野蠻施工。12、重大、復雜的項目施工必須設立安全監(jiān)護人，監(jiān)護人要負起責任，不得私自離開。13、臨時工不得單獨從事某項施工，要由員工帶領(lǐng)施工。14、交叉作業(yè)時，施工人員需明確各自的施工范圍和注意事項，危