企業(yè)經(jīng)營計劃書寫作要點及范文

1、精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料最新財經(jīng)經(jīng)濟資料感謝閱讀~1~企業(yè)經(jīng)營計劃書寫作要點及范文太鐵鋼材公司十年發(fā)展計劃書一、基本任務和總目標未來十年是中國經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展的十年，根據(jù)本企業(yè)產(chǎn)品在市場中的地位和作用，制訂2003年至2010年遠景規(guī)劃，使之成為公司各項工作的指導。十年內(nèi)的奮斗目標和重點是：研制尖端產(chǎn)品，趕上國際先進水平；進行部分產(chǎn)品的更新?lián)Q代；新建和擴建部分生產(chǎn)車間；大量培訓員工，促進技術(shù)進步；提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。二、十年內(nèi)發(fā)展規(guī)劃

2、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃：新建車間，進行產(chǎn)品的生產(chǎn)；擴建車問，使種精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料最新財經(jīng)經(jīng)濟資料感謝閱讀~3~2、增加總產(chǎn)值：在車間的擴建和車間的新建工程完成投產(chǎn)后，年總產(chǎn)值可達萬美元，比現(xiàn)在提高倍。3、降低可比產(chǎn)品成本：通過提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)約原材料、燃料等消耗，使可比產(chǎn)品成本到2010年比現(xiàn)在減少％左右。4、加速技術(shù)周轉(zhuǎn)：在產(chǎn)品增加的情況下，做到不增加流動技術(shù)，使流動技術(shù)的周轉(zhuǎn)天數(shù)從現(xiàn)在的天，降低到天。5、提高盈刺水平：在增加生產(chǎn)、降低消耗