xxx公司安全生產(chǎn)管理提升方案

1、1安全生產(chǎn)管理提升實施方案安全生產(chǎn)管理提升實施方案根據(jù)公司《關于全面開展管理提升活動的實施方案》的工作部署，我公司將緊緊圍繞國資委提出的“強基固本、控制風險，轉(zhuǎn)型升級、保值增值，做強做優(yōu)、科學發(fā)展”的主題，認真開展管理提升活動，全面提高管理水平。目前公司的生產(chǎn)管理基礎還很薄弱，在管理方面存在的一些突出問題得不到有效解決，已經(jīng)成為嚴重制約我們做強做優(yōu)、科學健康發(fā)展的瓶頸。而安全生產(chǎn)管理是重要的基礎管理，亟需開展集約化、精細化管理的提升活動

2、。為了著力夯實安全生產(chǎn)基礎，向管理要安全、要效益，現(xiàn)制訂安全生產(chǎn)管理提升方案，以全面實施。一、提高人員安全素質(zhì)，打造嚴謹?shù)陌踩芾黻犖橐弧⑻岣呷藛T安全素質(zhì)，打造嚴謹?shù)陌踩芾黻犖椋ㄒ唬┘訌姲踩逃嘤柟芾?。人力資源部作為歸口管理部門，按規(guī)定及崗位需要，每季度定期識別安全教育培訓需求，制定、實施安全教育培訓計劃，提供相應的資源保證。建立安全教育培訓記錄、檔案，實施分級管理，并對培訓效果進行評估和改進。安全監(jiān)察部作為分管部門，按照安全教育培

3、訓需求計劃，編制安全教育培訓材料和落實器材準備，分級實施安全教育、日常安全教育和特種安全教育，并協(xié)助人力資源部進行安全教育培訓的評估和改進。（二）堅持動態(tài)的素質(zhì)提升管理。生產(chǎn)部門每季度動態(tài)開展崗位生產(chǎn)技能培訓，使其熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握應急救護和處置方法，安全監(jiān)察部協(xié)助人力資源部每年度定期考評各級人員的安全工作能力符合崗位要求，其中，班組長的3護管理，編制檢修作業(yè)指導書；對重大項目制定安全組織措施、技術措施及實施

4、方案；嚴格執(zhí)行工作票制度，切實落實各項安全措施；嚴格檢修現(xiàn)場隔離和定置管理；嚴格工藝要求和質(zhì)量標準，實行檢修質(zhì)量過程控制和監(jiān)督三級驗收制度，嚴格檢修作業(yè)中停工待檢點和見證點的檢查簽證。每月定期組織開展技術監(jiān)督活動，建立和保持技術監(jiān)控（督）臺賬、報告、記錄等資料的完整性；每月定期評價分析設備、設施及涉網(wǎng)運行的安全風險和可靠性狀況，制定提高可靠性水平的具體措施并組織實施。三、建立完善管理制度，嚴格標準管理考評三、建立完善管理制度，嚴格標準管

5、理考評（一）正確運用最新法規(guī)和標準規(guī)范。安全監(jiān)察部負責及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范的制度；設備管理部負責及時識別和獲取各項技術監(jiān)督、設備技術的標準規(guī)范；運行部負責及時識別和獲取各項電網(wǎng)安全技術文件、發(fā)電運行新技術規(guī)范。各部門應跟蹤、掌握有關法律法規(guī)、標準規(guī)范的修訂情況，并將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求及時傳達給從業(yè)人員，同時將相關要求及時轉(zhuǎn)化為本企業(yè)的規(guī)章制度，貫徹到日常安全管理工作中。（二）定期完善安全