裝修工程安全生產(chǎn)管理方案

1、第四篇安全及環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第四篇安全及環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第一章第一章安全管理體系與措施安全管理體系與措施第一節(jié)第一節(jié)安全管理體系安全管理體系1、安全管理方針：安全第一，預(yù)防為主2、安全生產(chǎn)目標(biāo)：確保無(wú)重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷率控制在千分之六以內(nèi)。第二節(jié)第二節(jié)建立安全組織體系和安全管理制度建立安全組織體系和安全管理制度1、建立安全組織保證體系、建立安全組織保證體系以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、安全員、專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師、各施

2、工班組等方面的管理人員組成安全保證體系（見(jiàn)下圖）2、健全安全管理制度、健全安全管理制度（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制：建立健全項(xiàng)目各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)，和包括獎(jiǎng)罰辦法在內(nèi)的保證措施，與班組間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。（2）安全教育制度：新進(jìn)場(chǎng)的工人必須進(jìn)行安全教育，工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉工種安全技術(shù)操作規(guī)程。（3）施工組織設(shè)計(jì)報(bào)批制度：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對(duì)性的安全即使措施，項(xiàng)目總工程師審核批準(zhǔn)。（4）分

3、部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度：根據(jù)安全即使措施要求，和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行全面的、有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，接受交底者履行簽字手續(xù)。（5）特種作業(yè)持證上崗制度：特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊(cè)齊全。（6）例行安全檢查制度：由項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問(wèn)題和違章現(xiàn)象，開(kāi)出“隱患五問(wèn)題通知單”，各施工單位在收到通知單

4、后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大部安全隱患問(wèn)題，檢查組項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師施工班組安全員3、嚴(yán)格執(zhí)行安全教育程序、嚴(yán)格執(zhí)行安全教育程序4、進(jìn)行安全檢查、進(jìn)行安全檢查檢查內(nèi)容檢查形式參加人員考核備注分包安全管理定期安全總監(jiān)月考核記錄檢查分包單位自檢記錄三保防護(hù)定期安全總監(jiān)會(huì)同分包單位周考核記錄組織安全教育安全資料下發(fā)批閱教育考卷填寫(xiě)教育卡上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)