基于利益相關者理論的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究——以中國長江三峽工程開發(fā)總公司為例.pdf

1、華中科技大學博士學位論文基于利益相關者理論的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究——以中國長江三峽工程開發(fā)總公司為例姓名：鄧曦東申請學位級別：博士專業(yè)：西方經(jīng)濟學指導教師：張培剛汪小勤20081027II華中科中科技大學博士學位論大學博士學位論文略組合分析模型，并運用該模型對中國三峽開發(fā)總公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境進行實證研究。本文還針對傳統(tǒng)企業(yè)理論主導下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的缺陷，闡述了利益相關者理論與企業(yè)社會責任的關系及企業(yè)社會責任與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

2、目標的關系，建立了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標的利益相關者模型，指出企業(yè)承擔社會責任的狀況，不僅與企業(yè)社會責任理念和意識的強弱高度相關，還受制于企業(yè)的經(jīng)濟效益或財務績效。提出企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標，應當是集企業(yè)短期效益和長期效益、企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益和環(huán)境生態(tài)效益、企業(yè)股東利益和企業(yè)利益相關者利益于一體的企業(yè)綜合價值最大化。企業(yè)加強社會責任管理的最根本動力和最終目標，主要是來自于為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。只有切實承擔起應有的社會責任，才

3、能實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，才能使基業(yè)常青。本文還運用所建立的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標的利益相關者模型，對三峽開發(fā)總公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標進行實證研究。最后，本文從“利益相關者理論”的視角，從“技術(shù)創(chuàng)新”、“企業(yè)制度創(chuàng)新”、“文化創(chuàng)新”等三個方面論述了企業(yè)實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的具體措施，運用企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略措施的基本理念對三峽開發(fā)總公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略措施進行了實證研究。指出通過“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新”打造企業(yè)核心競爭力，通過“企業(yè)制度創(chuàng)新”建立企業(yè)可持

4、續(xù)發(fā)展的企業(yè)治理體制，通過“企業(yè)文化創(chuàng)新”重塑以“利益相關者權(quán)益”理念為出發(fā)點的企業(yè)文化環(huán)境和范圍。本文認為，作為大型水電開發(fā)企業(yè)，中國三峽開發(fā)總公司要實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實現(xiàn)企業(yè)利益相關者利益整體最優(yōu)，確保企業(yè)發(fā)展與國民經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調(diào)，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，必須制定關注企業(yè)“利益相關者權(quán)益”、兼顧短期利益與長期利益、兼顧企業(yè)效益與社會效益和生態(tài)效益的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略和實施戰(zhàn)略的具體措施，并通過技術(shù)創(chuàng)新以及優(yōu)化產(chǎn)業(yè)