代理記賬內(nèi)部管理制度1

1、威寧縣金鼎財(cái)務(wù)咨詢有限威寧縣金鼎財(cái)務(wù)咨詢有限公司內(nèi)部管理制度公司內(nèi)部管理制度第一條第一條公司內(nèi)部管理制度設(shè)置公司內(nèi)部管理制度設(shè)置本公司為了完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)和完善內(nèi)部管理，經(jīng)公司股東會(huì)議研究一致決定設(shè)置以下管理制度。第二條第二條公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理1、本公司財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是：認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)政政策和法紀(jì)，加強(qiáng)核算，改善經(jīng)營管理，不斷提高資金使用效益，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，支持業(yè)務(wù)人員工作，認(rèn)真執(zhí)行國家政策、法規(guī)、遵守財(cái)經(jīng)法律。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)

2、經(jīng)法律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督必須按照經(jīng)濟(jì)核算原則，充分運(yùn)用各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)數(shù)據(jù)，分析和評(píng)估一定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況，并預(yù)測財(cái)務(wù)前景，從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，提出措施，改善財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益必須按照規(guī)定要求，如實(shí)填制財(cái)務(wù)報(bào)表，并按規(guī)定及時(shí)間向有關(guān)部門報(bào)送月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)。2、代理記賬、納稅申報(bào)、辦證、亂賬整理等各項(xiàng)服務(wù)費(fèi)一律簽訂服務(wù)合同協(xié)議、若有特殊情況不能簽訂服務(wù)協(xié)議的，應(yīng)寫明服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)時(shí)間、服務(wù)費(fèi)收取的標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)單位名稱和聯(lián)系方式。3、公司內(nèi)部

3、任何人員收取的各項(xiàng)服務(wù)費(fèi)，應(yīng)交到財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人處開取收據(jù)后及時(shí)入賬，收取的服務(wù)費(fèi)由威寧縣金鼎財(cái)務(wù)公司專門負(fù)責(zé)人在5個(gè)工作日內(nèi)匯入公司賬戶，若有特殊情況不能及時(shí)存入公司賬戶，經(jīng)股東商量同意方可順延15個(gè)工作日。4、代理記賬、納稅申報(bào)收取的服務(wù)費(fèi)每季度進(jìn)行一次清算在公司工作的業(yè)務(wù)人員按照收取代理記賬、納稅申報(bào)的服務(wù)費(fèi)總和扣除公司各項(xiàng)支出后的凈利潤提取5﹪的業(yè)務(wù)提成，提成每一會(huì)計(jì)年度進(jìn)行一次核算兌現(xiàn)到業(yè)務(wù)人員手中。5、代理辦證、亂賬整理、其他各項(xiàng)

4、服務(wù)費(fèi)每季度進(jìn)行一次清算在公司工作的業(yè)務(wù)人員按照每一項(xiàng)代理收取的服務(wù)費(fèi)提取10﹪的業(yè)務(wù)提成，該項(xiàng)提成業(yè)務(wù)人員在辦理完成把資料交到客戶手中收取服務(wù)費(fèi)開據(jù)收據(jù)后可以立即提取業(yè)務(wù)提成，扣除提成后剩余資金交到財(cái)務(wù)開具收據(jù)后（收據(jù)備注應(yīng)寫明提成及收取費(fèi)用分別是多少）限1、在代理記賬業(yè)務(wù)執(zhí)行中有關(guān)客戶向本公司提出的有關(guān)咨詢，本公司應(yīng)當(dāng)按照具體咨詢業(yè)務(wù)的工作量和價(jià)值量決定免費(fèi)服務(wù)或簽約收費(fèi)服務(wù)后，及時(shí)予以答復(fù)。2、在代理記賬業(yè)務(wù)操作過程中，本公司根據(jù)

5、需要向有關(guān)學(xué)者、專家咨詢，增強(qiáng)公司實(shí)力，拓展服務(wù)能力。3、根據(jù)地理記賬業(yè)務(wù)實(shí)際情況，將有關(guān)新政策、新方法，以書面形式定期或不定期的及時(shí)向委托人進(jìn)行宣傳和解釋。第五條第五條代理記賬業(yè)務(wù)管理代理記賬業(yè)務(wù)管理本公司代理記賬業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)有效管理，應(yīng)當(dāng)根據(jù)客戶具體情況，合理劃分，按“ABC”三級(jí)管理方法進(jìn)行管理，業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人按照不同等級(jí)，合理確定相隔一定時(shí)間通過電話和上門等形式訪問委托人，平時(shí)積極做好委托人來訪接待，確保雙方交流暢通。第六條第六條代理記

6、賬相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的保密代理記賬相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的保密本公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的保密教育，對委托人的資料嚴(yán)格保密，不得以任何形式的利用或方便他人利用有關(guān)委托人的所有資料。第七節(jié)第七節(jié)代理記賬業(yè)務(wù)檔案管理代理記賬業(yè)務(wù)檔案管理本公司應(yīng)當(dāng)重視代理記賬業(yè)務(wù)檔案管理，以確保對代理記賬業(yè)務(wù)不至于給委托人造成任何損害，具體操作步驟如下：1、本公司應(yīng)當(dāng)明確代理記賬業(yè)務(wù)所需保留檔案的具體內(nèi)容。2、本公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理，對歸檔資料如遇國家工作需要、委托人自身需要經(jīng)本公