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文檔簡介
1、在21世紀(jì)這個知識經(jīng)濟(jì)時代,技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)的核心戰(zhàn)略,一個企業(yè)要想更好的生存和發(fā)展,就必須卓有成效地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)獲得核心競爭力的關(guān)鍵因素之一,所以企業(yè)越來越重視技術(shù)創(chuàng)新的作用,并且投入了大量的人力、物力和財力到技術(shù)創(chuàng)新的活動中,但是有些企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績效并沒有和投入相匹配達(dá)到一定的水平,整體來說技術(shù)創(chuàng)新績效不是很高,這是很多原因造成的,其中技術(shù)能力和技術(shù)管理作為主要影響技術(shù)創(chuàng)新績效的內(nèi)部因素,它們對技術(shù)創(chuàng)新績效的提
2、高起著非常重要的作用。然而很多企業(yè)只重視到企業(yè)技術(shù)管理或者企業(yè)技術(shù)能力單獨對技術(shù)創(chuàng)新的作用,很少考慮到技術(shù)能力與技術(shù)管理的相互作用會使企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新獲得更好的效果,目前對技術(shù)管理和技術(shù)能力協(xié)同發(fā)展來促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新成功的研究較少。本文針對此開展研究,分析了技術(shù)管理和技術(shù)能力的協(xié)同關(guān)系,揭示了技術(shù)管理和技術(shù)能力的協(xié)同對技術(shù)創(chuàng)新的作用機(jī)理,提出了提高技術(shù)管理與技術(shù)能力協(xié)同度的對策,為企業(yè)提升技術(shù)創(chuàng)新績效提供了借鑒和參考。
本文首先研究
3、了技術(shù)管理和技術(shù)能力的構(gòu)成要素,分析了技術(shù)管理和技術(shù)能力的協(xié)同關(guān)系,并對它們的協(xié)同關(guān)系對技術(shù)創(chuàng)新的影響進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了技術(shù)管理和技術(shù)能力協(xié)同對技術(shù)創(chuàng)新影響的作用機(jī)理模型。然后建立了技術(shù)管理和技術(shù)能力的協(xié)同度測度模型及協(xié)同度測度指標(biāo)體系,并直接采用課題組前期的問卷數(shù)據(jù)來計算技術(shù)管理與技術(shù)能力子系統(tǒng)兩兩之間的協(xié)同度及技術(shù)管理與技術(shù)能力整個系統(tǒng)的協(xié)同度。其次通過相關(guān)分析和回歸分析的方法度量了技術(shù)管理與技術(shù)能力的協(xié)同度及子系統(tǒng)
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