版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、1《管理學基礎管理學基礎》復習題復習題2.02.0版(答案參見教材、實時授課課件等答案參見教材、實時授課課件等)一、單項選擇題:一、單項選擇題:(在下列四個選項中選擇一個正確的選項。)1.營銷人員的營銷策劃能力屬于管理者的(A)。A.技術技能B.人際技能C.概念技能D.分析技能2.古人所說的“運籌帷幄”是對管理(B)職能的最形象的概括。A.決策B.計劃C.控制D.指揮3.“彈性計劃”體現了計劃工作的(C)。A.限定因素原理B.許諾原理C
2、.靈活性原理D.改變航道原理4.某項目網絡圖如下,且該項目的活動關系與時間耗費如圖所示(單位:天),該項目的關鍵路線是(D)。如果將活動A改為3天完工,那么這時該項目的關鍵路線是(C)。A.A—D—JB.B—F—H—JC.A—E—H—JD.C—I—J5.某項目網絡圖如下,且該項目的活動關系與時間耗費如圖所示(單位:天),該項目的關鍵路線是(C)。A.ACGJB.ACFIC.ACFHJD.ABEHJ6.企業(yè)在環(huán)境分析的基礎上,針對存在的機
3、遇和威脅、優(yōu)勢和劣勢來確定戰(zhàn)略選擇的分析方法是(C)。APEST分析法B.波特五力模型C.SWOT分析法D.波士頓矩陣法3A.直線職權B.參謀職權C.職能職權D.輔助職權17.按照費德勒模型,當組織內上下級關系好、任務結構明確、職位權力強時,應選擇的領導者類型是(A)。A.任務取向型B.關系取向型C.工作與人際關系并重型D.以領導者為中心型18根據領導壽命周期理論,適用于下屬低成熟度的情況,由領導者告訴下屬應該干什么、怎么干以及何時何地
4、干的領導風格是(A)。A.命令型領導B.說服型領導C.參與型領導D.授權型領導19.通過人格魅力來影響和改變下屬的做法,利用的是(B)。A.權力性影響力B.非權力性影響力C.職位影響力D.行為影響力20.在構成領導影響力的各項權力中,屬于非職權影響力的是(C)。A.法定權B.強制權C.專長權D.獎賞權21.領導生命周期理論提出的變量因素是(A)。A.下屬的成熟度B.任務結構C.上下級關系D.職位權力22.按照雙因素理論,諸如管理政策、福
5、利待遇等能夠導致員工對工作不滿意的因素屬于(A)。A.保健因素B.激勵因素C.工作因素D.制度因素23.“挨餓的藝術家”與(A)理論相矛盾。A.馬期洛的需求層次理論B.期望理論C.雙因素理論D.公平理論24根據雙因素理論,下列各項中屬于激勵因素的有(A)。A.某工程師刻苦鉆研技術獲得尤里卡獎B.一位MBA學員在畢業(yè)后找到一份新工作,單位分給他100平米的住房C.某單位效益較好,全體員工年末人均獎金1萬元D.某公司為網羅人才決定把在異地的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論