2014年9月份考試組織行為學第二次作業(yè)_第1頁
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1、20142014年9月份考試組織行為學第二次作業(yè)月份考試組織行為學第二次作業(yè)一、判斷題(本大題共一、判斷題(本大題共100100分,共分,共4040小題,每小題小題,每小題2.52.5分)分)1.態(tài)度的認知成分,指人對事物的看法、評價以及帶評價意義的敘述,包括個人對某一對象的理解、認識以及肯定與否定的評價。2.研究組織行為學中的個體行為與管理,可以提高管理者知人善任、合理使用人才的水平。3.管理,就是在特定的環(huán)境下,對組織所擁有的資源進

2、行有效的計劃、組織、激勵、領(lǐng)導和控制,以達到既定組織目標的過程。4.群體由不同個體所組成,但其成員相互依賴。5.菲勒德認為,某種領(lǐng)導方式的有效程度,受領(lǐng)導者所處的環(huán)境影響。他通過調(diào)查,離析出三種基本情境因素,即上下級關(guān)系、任務結(jié)構(gòu),以及領(lǐng)導者的職位權(quán)力。6.所謂個性,就是個人在先天生理素質(zhì)基礎(chǔ)上,在一定的社會歷史條件下的社會實踐活動中表現(xiàn)出來的、區(qū)別于他人的各種心理特征和意識傾向的較穩(wěn)定的有機組合。7.認知對態(tài)度的形成有作用,態(tài)度一旦形

3、成也會對認知產(chǎn)生反作用,有正向的作用,也有負向的作用。8.研究組織行為學中的組織設(shè)計與組織變革的理論和方法,可使管理者更好地適應環(huán)境的變化,進行組織的改革,增強活力,提高績效。9.能力是指直接影響活動效率,使活動順利完成的個性心理特征。10.一個組織的管理層次越多,就越傾向于扁平型;管理層次越少,就越傾向于高聳型。11.多血質(zhì),又稱活潑型,屬于敏捷好動類型?;顫姟⒑脛?、敏感、反應迅速,喜歡與人交往,但興趣不穩(wěn)定,注意力易轉(zhuǎn)移,具有外向性

4、。12.隨著群體規(guī)模的增大,成員的工作滿意感會升高。13.早在1949年,美國芝加哥召開了一次跨學科的討論會,正式把研究人們心理和行為規(guī)律的學科定名為“行為科學”,并形成了行為科學學派。14.領(lǐng)導行為理論毫無可取之處。15.人的行為總是由一定的動機引起的。16.價值觀的不一致導致行為的不一致。17.所謂“效度”是指行為測量的有效性,即測量得到的是否完全符合行為目標為依據(jù)。18.根據(jù)客觀環(huán)境的變化,積極樹立和培植新的價值觀。19.沖突本身

5、并無好壞之分,關(guān)鍵取決于沖突的性質(zhì),它應從績效的視角去考察。20.群體決策有信息和知識更完全、觀點更多樣性、決策更容易被接受、更具合法性等優(yōu)點。21.群體間斷一平衡模型強調(diào),群體在其長期的依照慣性運行的過程中,會有一個短暫的變革時期,該變革主要是因群體成員意識到完成任務時間期限的緊迫性而引發(fā)的。22.美國心理學家吉色利(E.E.Chiselli)采用語義差別量表法確定優(yōu)秀領(lǐng)導者的基本素質(zhì)可分為三類11種素質(zhì)特征。23.歸因,即歸結(jié)行為的

6、原因。指個體根據(jù)有關(guān)信息、線索對行為原因進行推測與判斷的過程。24.自我實現(xiàn)的需要指實現(xiàn)個人的理想、抱負、發(fā)揮個人的能力于極限的需要。25.在認知的基礎(chǔ)上產(chǎn)生相應的情感,而在情感的激勵下產(chǎn)生相應的意向,它們之間在彼此相對穩(wěn)定的條件下不發(fā)生矛盾。26.一個人的個性特征,對于他對別人采取行為的方式具有決定性的作用。其中性格和能力的影響最為明顯。27.居中趨勢則是指在對他人進行評價時評價標準都集中于中間水平上,既沒有很高的評價,也沒有很低的評

7、價。28.傳統(tǒng)的素質(zhì)理論認為,領(lǐng)導者的特性是與生俱來的,不具備天生領(lǐng)導品質(zhì)的人就不能當領(lǐng)導。29.管理心理學與組織行為學的聯(lián)系集中表現(xiàn)在心理活動與行為的聯(lián)系上,心理活動是行為的內(nèi)在動因。30.組織行為學與心理學、社會學和人類學等理論性科學不同,它屬于應用性科學。31.需要的特點:部分是先天性的,大部分是后天習得的;有明顯的社會制約性。32.群體規(guī)范指群體所確立的行為標準,這些標準為群體每個成員所接受并且遵循它們。33.變革型領(lǐng)導者與交易

8、型領(lǐng)導者是絕對對立的。34.最好的工作團隊規(guī)模一般較小,團隊成員人數(shù)應控制在12人以內(nèi)。35.員工的激勵水平與工作績效之間有著密切的關(guān)系。36.麥克雷戈所歸納的X理論,曾對“經(jīng)濟人”的假設(shè)作過概括,其基本觀點是:多數(shù)人天生是勤勞的的。37.法國的法約爾在1916年問世的《工業(yè)管理和一般管理》一書中系統(tǒng)地論述了其管理思想,其中最主要的是他提出了管理的基本要素或基本職能,以及管理的一般指導原則。38.組織行為學是一門具有兩重性的學科,它既具

9、有組織中人的心理與行為的一般規(guī)律性或稱自然屬性,又具有特殊規(guī)律性或稱社會屬性。39.大凡模型,包括行為模型在內(nèi),都由三個部分組成,即目標、變量和關(guān)系。40.如果發(fā)現(xiàn)組織內(nèi)人員流動率低,缺乏新思想與競爭意識,對改革進行阻撓等情況,管理人員就需要挑起沖突。答案:答案:一、判斷題(一、判斷題(100100分,共分,共4040題,每小題題,每小題2.52.5分)分)1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.11.√12.13.

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