管理學(xué)題庫(kù)(有答案)

1、管理學(xué)管理學(xué)1、單項(xiàng)選擇題、單項(xiàng)選擇題1.存在兩種或兩種以上的自然狀態(tài)，每種自然狀態(tài)發(fā)生的可能性大小是可以估計(jì)的，這類決策稱為1、非確定型決策2、確定型決策3、風(fēng)險(xiǎn)型決策4、常規(guī)決策答案：32.職能型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是1、實(shí)行高度集權(quán)2、充分發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用3、是三維立體組織4、適合大型或跨國(guó)公司答案：23.正式的人際溝通不包括（）1、下行溝通2、上行溝通3、交叉溝通4、私人溝通答案：44.（）是整個(gè)管理控制中最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。

2、1、衡量成效2、確立標(biāo)準(zhǔn)3、信息反饋4、糾正行動(dòng)答案：45.（）是組織中最基本的管理機(jī)制，是管理機(jī)制的主體。1、計(jì)劃?rùn)C(jī)制2、指揮機(jī)制3、運(yùn)行機(jī)制4、監(jiān)督機(jī)制答案：36.泰羅曾經(jīng)推行一種職能制組織機(jī)構(gòu)，即各職能部門(mén)都可以給生產(chǎn)車間下達(dá)命令。然而最后這種組織失敗了，主要原因是這種組織機(jī)構(gòu)違背了1、統(tǒng)一指揮原則2、有效性原則3、權(quán)責(zé)對(duì)等原則4、例外原則答案：17.在組織規(guī)模一定的情況下，管理幅度與管理層次直接是（）1、正比關(guān)系2、線性關(guān)系3、

3、反比關(guān)系4、對(duì)應(yīng)關(guān)系答案：38.決策的精髓是指（）原理1、限定因素2、許諾3、靈活性4、改變航道答案：19.80年代，面對(duì)日本所取得的經(jīng)濟(jì)成就，日本企業(yè)管理模式一時(shí)間引起了世界各國(guó)企業(yè)的關(guān)注和借鑒。但最近幾年，特別是東南亞金融風(fēng)暴出現(xiàn)之后，一方面顯示了美國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大活力，另一方面也反映出了日本經(jīng)濟(jì)脆弱的一面。此時(shí)，許多人又下結(jié)論，日本企業(yè)管理模式已經(jīng)過(guò)時(shí)，美國(guó)企業(yè)管理模式更加有效。對(duì)于這種情況，你贊同以下哪種說(shuō)法？（）1、對(duì)管理模式的評(píng)

4、價(jià)必須隨世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而變2、每種管理模式都有其自身的環(huán)境適應(yīng)性與局限性3、美國(guó)的管理模式長(zhǎng)期以來(lái)都比日本的更優(yōu)秀4、日本的管理模式不適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需要答案：210.下列哪項(xiàng)因素不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織的分權(quán)（）1、組織規(guī)模很大2、活動(dòng)具有一定的分散性3、高層對(duì)低層的決策控制程度低4、企業(yè)內(nèi)部政策具有統(tǒng)一性答案：4答案：221.通常被描述為“做正確的事”的是1、管理2、領(lǐng)導(dǎo)3、效率4、效果答案：422.對(duì)未來(lái)持悲觀態(tài)度、比較謹(jǐn)慎的決策者在

5、進(jìn)行不確定型決策時(shí)，一般采用1、小中取小法2、小中取大法3、大中取小法4、大中取大法答案：223.決策樹(shù)是（）方法的一種1、邊際分析2、主觀決策3、期望值4、博弈論答案：324.你準(zhǔn)備存一筆錢(qián)，現(xiàn)在有三個(gè)銀行可供選擇。三個(gè)銀行的利率都是已知的。你面臨的決策就是選擇哪個(gè)銀行。這種類型的決策屬于什么類型的決策？如果這三個(gè)銀行都有倒閉的可能，但不知道倒閉的機(jī)率。這時(shí)的決策屬于何種類型的決策？1、確定型決策，非確定型決策2、非確定型決策，風(fēng)險(xiǎn)型

6、決策3、確定型決策，風(fēng)險(xiǎn)型決策4、風(fēng)險(xiǎn)型決策，非確定型決策答案：125.王林個(gè)人銷售的摩托車數(shù)量和錢(qián)額比他的同事張山的多和大，但他們的獎(jiǎng)酬水平是一樣的。去年上半年張山的銷售情況比他好，就收到一筆額外的獎(jiǎng)酬。按公平理論，王林對(duì)他所覺(jué)察到的這種不公平情況最可能的反應(yīng)將會(huì)是什么？1、他會(huì)認(rèn)為自己的銷售工作做得比張山好，應(yīng)該得到比張山多的獎(jiǎng)酬2、他會(huì)仍似以前那樣努力工作但要求減少自己的薪酬3、他會(huì)去問(wèn)張山為什么做得不如他4、他什么反應(yīng)行為都不會(huì)

7、有，什么都不去想，因?yàn)樵S多的單位的情況也是這樣的：干好干壞都一個(gè)樣答案：126.工作中體力與腦力的消耗猶如娛樂(lè)和休息一般自然的說(shuō)法是基于（）。1、X理論2、Y理論3、超Y理論4、Z理論答案：227.溢美電器廠專門(mén)生產(chǎn)電子消毒碗柜，它通過(guò)八個(gè)駐外辦事處的300名銷售人員推銷該廠產(chǎn)品。近半年來(lái)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)月內(nèi)的回款率由過(guò)去的90%下降為60%。究其原因，一是有些銷售員為了取得額外回扣，對(duì)客戶延遲回款睜一眼閉一眼；二是競(jìng)爭(zhēng)激化，銷售人員怕得罪客

8、戶，不敢催款；三是辦事處經(jīng)理人員怕影不敢催款；三是辦事處經(jīng)理人員怕影格要求，沒(méi)有嚴(yán)格考核。市場(chǎng)部討論出以下四種解決辦法，請(qǐng)你選擇一個(gè)見(jiàn)效較快而代價(jià)較小的方案。1、實(shí)行先交款后發(fā)貨制度2、對(duì)銷售人員進(jìn)行職業(yè)道德教育3、按回款百分比提取一部分獎(jiǎng)金給銷售人員4、加強(qiáng)考核，只有當(dāng)回款90%以上時(shí)，才兌現(xiàn)銷售人員的銷售額提成工資答案：428.張教授到某企業(yè)進(jìn)行管理咨詢，該企業(yè)總經(jīng)理熱情地接待了張教授，并介紹公司的具體情況，才說(shuō)了15分鐘，就被人叫