代建協(xié)議

1、1建設項目委托代建協(xié)議書建設項目委托代建協(xié)議書項目名稱：項目委托人：項目代建人：項目使用人：簽訂日期：年月日簽訂地點：32.施工過程管理階段：①、配合協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系；②、審核施工中的工程變更；③、工程質(zhì)量管理、安全管理；④、對監(jiān)理單位監(jiān)督管理；⑤、對工程進度管理。3.后期備案階段：①、組織竣工驗收；工程驗收通過之日為項目移交之日，代建人與使用人簽署移交備忘錄。②、督促施工方、監(jiān)理方收集完善工程資料進行備案；㈢.代建管理分工：由代建人按照初

2、步設計及概算批準的建設內(nèi)容、規(guī)模、標準和投資、依據(jù)已完成的施工圖設計，負責對項目從施工圖設計優(yōu)化、施工、竣工驗收直至缺陷責任期結(jié)束，實行建設施工組織實施管理，負責質(zhì)量、工期和安全的控制，按協(xié)議約定辦理工程移交，依法承擔建設單位的質(zhì)量責任和安全生產(chǎn)責任。具體為（依據(jù)《xxx項目合作框架協(xié)議》）：1.委托人將聘請代建人作為本協(xié)議項目的代建實施方，由代建人根據(jù)雙方簽署的代建協(xié)議約定組建代建項目部，負責項目建設、移交等管理。委托人具體工作內(nèi)容包

3、含下述：（1）協(xié)調(diào)落實項目征地及用地現(xiàn)狀建筑物、構(gòu)筑物的拆遷工作；（2）組織完成項目紅線外大市政規(guī)劃、設計、方案等咨詢工作；（3）組織開展項目的可行性研究報告、交通影響評價、環(huán)境影響評節(jié)能評估及地震安全性評價等文件的編制與報審等工作；（4）組織開展項目勘察、設計的招標活動，商簽相關(guān)合同并報委托人及相關(guān)部門備案；（5）根據(jù)批準的可行性研究報告，組織初步設計及概算的編制與報批；（6）以使用單位的名義將規(guī)劃、用地、市政、交通、園林綠化、人防、