集體資產(chǎn)管理制度

1、集體集體資產(chǎn)資產(chǎn)管理制度管理制度為加強(qiáng)集體資產(chǎn)的管理，保障集體資產(chǎn)的保值增值，規(guī)范村集體資產(chǎn)辦的運(yùn)作，促進(jìn)集體收益。特制定本職責(zé)與本辦法。一、村級集體資產(chǎn)的經(jīng)營與管理（一）根據(jù)市鎮(zhèn)村級集體資產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，本村成立村集體資產(chǎn)管理辦公室，負(fù)責(zé)村級集體資產(chǎn)的管理和運(yùn)營。資產(chǎn)管理辦主任由村民委員會主任兼任，如因工作需要，可經(jīng)村“兩委”成員會議或村民代表會議決定設(shè)置副主任及其人選。（二）村級集體的經(jīng)營性資產(chǎn)，其經(jīng)營采取租賃經(jīng)營、承包經(jīng)營、合資經(jīng)營

2、的經(jīng)營模式。合資經(jīng)營的，應(yīng)該制定經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)，明確考核獎懲辦法；承包經(jīng)營和租賃經(jīng)營的要采取公開的招標(biāo)、議標(biāo)的方式進(jìn)行。（三）集體資產(chǎn)的租賃經(jīng)營、承包經(jīng)營、合資經(jīng)營要簽訂書面的合同或協(xié)議，合同和協(xié)議必要時應(yīng)當(dāng)辦理鑒證。二、集體資產(chǎn)管理辦的工作制度（一）工作職責(zé)1、按資產(chǎn)辦《年度經(jīng)營收支計劃》開展對本村集體資產(chǎn)的經(jīng)營和管理，努力實現(xiàn)村級集體資產(chǎn)的安全與增值，實現(xiàn)村級集體資產(chǎn)的年度創(chuàng)收、增益的經(jīng)營目標(biāo)。2、完成村民委員會交辦的企業(yè)管理、財政、

3、協(xié)稅、社保、安全生產(chǎn)、科技等管理工作。3、實施對本辦工作人員的考核，并對工作人員的獎勵、處罰、續(xù)聘、解聘向村民委員會提出意見和建議。4、支持配合鎮(zhèn)相關(guān)部門各項審查工作。（二）工作制度1、接受村民委員會的管理和考核，編制《年度經(jīng)營收支計劃》，定期向村民委員會匯報并報告工作。2、嚴(yán)格遵守合同管理、財務(wù)制度、村務(wù)公開制度等規(guī)章制度，規(guī)范工作行為。3、接受村民理財監(jiān)督小組對集體資產(chǎn)和管理的監(jiān)督，熱情、客觀回答查詢。小布村民委小布村民委員會200