電網(wǎng)企業(yè)施工項(xiàng)目成本控制的完善

1、電網(wǎng)企業(yè)施工項(xiàng)目成本控制的完善前言從改革開放以來，各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，而各企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上就是價(jià)格成本之間的競(jìng)爭(zhēng)。要使企業(yè)獲得最大的利潤(rùn)，必須實(shí)施項(xiàng)目成本管理，降低生產(chǎn)成本。這樣不僅能增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還可以提高職工收入，調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，使企業(yè)的人事管理和成本管理水平邁上新的臺(tái)階。電力施工企業(yè)的工程項(xiàng)目成本控制是增加盈利的主要途徑，也是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的基石。項(xiàng)目成本控制的根本目的在于通過成本管理的各種手段，達(dá)

2、到可能實(shí)現(xiàn)的最低目標(biāo)成本的要求。成本控制工作實(shí)施程度的大小直接關(guān)系到電力施工企業(yè)效益的好壞。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，采用全新的管理模式來適應(yīng)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，全國(guó)電力缺電狀況呈日趨嚴(yán)重的態(tài)勢(shì)，因此做好電力施工成本控制對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的生存和發(fā)展有著重要的作用。電網(wǎng)企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中重要的企業(yè)之一，與人們的生活密切相關(guān)，應(yīng)當(dāng)重視電網(wǎng)企業(yè)的施工項(xiàng)目管理，以利于企業(yè)為人們提供高質(zhì)量的電網(wǎng)服務(wù)。加強(qiáng)電網(wǎng)企

3、業(yè)的施工項(xiàng)目管理，實(shí)行成本控制，減少企業(yè)在施工項(xiàng)目過程中的成本費(fèi)用，用最少的投資產(chǎn)生最高的回報(bào)，提高電網(wǎng)企業(yè)的總體競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。1電網(wǎng)企業(yè)施工項(xiàng)目管理及成本控制上存在的問題1.1相應(yīng)的管理部門不夠重視成本控制當(dāng)下，我國(guó)電力施工項(xiàng)目管理上普遍存在經(jīng)濟(jì)觀念不強(qiáng)的現(xiàn)狀，在項(xiàng)目管理內(nèi)部，做技術(shù)方面的只負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量，做工程方面的只2.2加強(qiáng)質(zhì)量管理、合同管理，降低工程成本企業(yè)施工項(xiàng)目的管理要嚴(yán)把質(zhì)量這一關(guān)，這就要求質(zhì)檢人員的

4、安排要到位，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)施工的全過程的監(jiān)管，保證各項(xiàng)工作能夠一次性完成，避免二次加工的現(xiàn)象，防止因?yàn)橘|(zhì)量過剩而導(dǎo)致的人、財(cái)、物的過剩，也要避免質(zhì)量不合格的重新翻修，導(dǎo)致必要成本的損耗。另外，合同的有效管理是成本控制的有效手段，明確施工項(xiàng)目合同規(guī)定的時(shí)間，確保把合同規(guī)定落到實(shí)處。2.3加強(qiáng)成本核算，在過程中進(jìn)行控制加強(qiáng)對(duì)成本的核算，主要是在企業(yè)施工過程中，電網(wǎng)企業(yè)要對(duì)其每一個(gè)項(xiàng)目的每一個(gè)階段產(chǎn)生的成本清單進(jìn)行仔細(xì)記錄和匯總，保證做到精確無誤

5、，對(duì)各項(xiàng)資金的來龍去脈都要有一個(gè)詳細(xì)的記錄過程，即要對(duì)項(xiàng)目施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的控制，以便日后的查找、比對(duì)。具體來說主要涉及到外協(xié)施工隊(duì)伍、專業(yè)工程處的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、間接費(fèi)，項(xiàng)目部人員工資、福利、補(bǔ)助、勞保、辦公、差旅、培訓(xùn)、車輛使用、招待等各方面的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)詳細(xì)地納入核算成本里面。對(duì)于那些達(dá)到了成本核算指標(biāo)的應(yīng)當(dāng)給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于超出核算指標(biāo)成本的那些項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)讓其自行協(xié)調(diào)解決。除了做這些細(xì)致的工作外，電網(wǎng)企業(yè)