我國(guó)合資壽險(xiǎn)公司模式研究.pdf

1、我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)自1980年恢復(fù)以來，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，保費(fèi)收入年均增長(zhǎng)率近30％。中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的快速成長(zhǎng)和巨大的需求空間吸引了大量國(guó)際保險(xiǎn)巨頭進(jìn)入，為保護(hù)民族保險(xiǎn)業(yè)，我國(guó)對(duì)外資保險(xiǎn)公司，尤其是外資壽險(xiǎn)公司進(jìn)入大陸的形式進(jìn)行了限制。這就造成我國(guó)目前28家外資壽險(xiǎn)公司，27家為中外合資的特殊局面。從合資壽險(xiǎn)公司的數(shù)量上看，已經(jīng)接近占我國(guó)目前壽險(xiǎn)市場(chǎng)主體的半數(shù)，然而其保費(fèi)市場(chǎng)份額始終未有所突破，近幾年更是頻繁出現(xiàn)合資壽險(xiǎn)公司高層調(diào)換、股權(quán)變

2、更，甚至是公司資本屬性改變的現(xiàn)象。公司高層和股權(quán)的頻繁變動(dòng)多是公司經(jīng)營(yíng)不善的表現(xiàn)，研究如何提高合資壽險(xiǎn)公司的競(jìng)爭(zhēng)力，使其充分發(fā)揮中外雙方股東的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于我國(guó)目前經(jīng)營(yíng)不佳的合資壽險(xiǎn)公司的未來發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。
　　 影響合資壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效的因素有很多，本文主要從其中方股東入手，分析中方股東的行業(yè)屬性對(duì)合資壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響。鑒于中方股東的行業(yè)屬性，將我國(guó)的合資壽險(xiǎn)公司分為保企合資、保金合資、保保合資三類模式。通過使用因

3、子分析法對(duì)三類合資模式壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行實(shí)證分析，最終得出保保合資模式壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效最佳，保金合資模式壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效其次，保企合資模式壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效最差。并依此對(duì)我國(guó)目前的合資壽險(xiǎn)公司模式的發(fā)展提出以下建議：(1)立足合資形式，尋求股權(quán)多元化結(jié)構(gòu)發(fā)展；(2)審慎批準(zhǔn)新的保企合資模式壽險(xiǎn)公司成立，鼓勵(lì)銀行等金融機(jī)構(gòu)收購(gòu)保企合資壽險(xiǎn)公司的中方股東股權(quán)，向保金模式轉(zhuǎn)變；(3)發(fā)揮保金合資模式的銀行保險(xiǎn)銷售渠道優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化保銀合資模式，使

4、其成為主流的合資形式；(4)雖然保保合資模式壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效最佳，但由于現(xiàn)有保保合資模式壽險(xiǎn)公司與其中方股東的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問題無法解決，將會(huì)制約該合資模式壽險(xiǎn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
　　 本文的主要?jiǎng)?chuàng)新之處：(1)經(jīng)過查閱文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)，目前無論是從學(xué)術(shù)界還是法律層面，對(duì)合資保險(xiǎn)公司尚沒有一個(gè)明確統(tǒng)一的定義。本文結(jié)合學(xué)界、業(yè)界以及法律層面的現(xiàn)有界定，嘗試著對(duì)合資保險(xiǎn)公司下一個(gè)比較全面、科學(xué)的定義。(2)將現(xiàn)有的合資壽險(xiǎn)公司按照中方股東行業(yè)背景進(jìn)