人事勞資科工作總結(jié)

1、人事勞資科工作總結(jié)年是“五”規(guī)劃的起步之年，是“公鐵水空、立體交通”開局之年，面對(duì)新形勢、新任務(wù)，我科進(jìn)一步牢記責(zé)任使命，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真剖析問題，積極整改落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下。一、精心組織年度考核工作。根據(jù)市委組織部、市人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于做好年度公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》文件精神，我局成立年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合工作實(shí)際印發(fā)了局年度考核工作實(shí)施方案，采取職工自評(píng)、民主評(píng)議和考核工作組評(píng)

2、議相結(jié)合的方式，確定年度考核檔次，按時(shí)上報(bào)年度考核各項(xiàng)材料，為做好今年考核結(jié)果（合格）等次以上人員的工資津貼晉升、跨檔調(diào)資兌現(xiàn)工作提供了有效依據(jù)。二、認(rèn)真執(zhí)行職務(wù)與職級(jí)并行工作。嚴(yán)格執(zhí)行省市文件精神，積極對(duì)接組織部檔案室，收集我局公務(wù)員職級(jí)變化、工資級(jí)別、年度考核結(jié)果、獎(jiǎng)懲情況等相關(guān)輔助材料，逐人建立臺(tái)賬，核對(duì)信息，確保了公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度實(shí)施工作順利推進(jìn)，審批落實(shí)到位。三、及時(shí)報(bào)批年度工資調(diào)整工作。一是完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員年度工

3、資晉升。組織科室人員對(duì)各單位工作人員的職務(wù)工資和級(jí)別工資、崗位工資和薪級(jí)工資情況逐一進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)各單位工作人員的考核情況進(jìn)行詳細(xì)的審核記錄，并對(duì)符合條件人員的工資正常晉升進(jìn)行了審批。二是完成勞務(wù)派遣人員的年度工資調(diào)整。三是對(duì)接人社局按時(shí)完成退休人員的工資審批工作。四是完成了年度職工住房租金七、配合做好信訪維穩(wěn)工作。認(rèn)真對(duì)待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類來信來訪，做到封封有答復(fù)，件件有落實(shí)。特別是今年為辦理好公交公司未改制期間，轉(zhuǎn)業(yè)士官的工資福利

4、待遇問題，我科多次對(duì)接市民政局、人社局、財(cái)政局等相關(guān)部門，根據(jù)要求落實(shí)到位，將轉(zhuǎn)業(yè)士官安排上崗，及時(shí)化解了矛盾，維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。二、下一步工作打算一是開展干部職工教育工作。開展多種形式的干部職工在職繼續(xù)教育工作。創(chuàng)新培訓(xùn)形式，抓好人才培養(yǎng)，加大各類培訓(xùn)的日常管理和考核，包括全員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)等，提高廣大干部職工履行崗位職責(zé)的能力，為我局交通事業(yè)的發(fā)展提供智力支持。二是抓好專技人才培訓(xùn)工作。抓好各類人員的專業(yè)技能型人才的培訓(xùn)

5、。積極創(chuàng)造條件，通過各種途徑和形式，逐步提高專業(yè)技能型人才的思想道德、專業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì)，為交通事業(yè)的發(fā)展提供人才保障。三是落實(shí)薪酬管理工作。落實(shí)好職工福利的審批工作，牢記“職工利益無小事，人事勞資工作無小事”的科室訓(xùn)條，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好各類保險(xiǎn)的繳納工作，維護(hù)員工切身利益，把黨委的溫暖送到職工群眾的心坎上。四是加強(qiáng)政策宣傳工作。做好人事勞資政策的宣傳和解釋工作，抓好安全穩(wěn)定和信訪工作的落實(shí)，為下半年各項(xiàng)工作加快提升工作，創(chuàng)造寬松和諧