2017經營部計劃書

1、河南新田裝飾設計工程有限公司河南新田裝飾設計工程有限公司（經營部2017年度）部門計劃書二零一七年一月2一、一、20172017年經營方案年經營方案1、經營部人員編制、薪酬、核心職責、經營部人員編制、薪酬、核心職責崗位名稱及編制崗位名稱及編制薪酬薪酬核心職責核心職責經營部經理1人1、負責經營部整體戰(zhàn)略規(guī)劃及管理工作；2、負責經營部人員提成的申辦；3、負責與相關政府職能部門的關系對接。4、負責經營部的具體管理工作及經營市場的拓展。5、負責

2、部門內部人員培訓工作。6、負責部門人員工作調配。預結算專員2人1、負責投標及工程預結算工作；2、工程材料付款單及工程款付款單審核；3、工程簽證單的編制與預算；4、需要對審時與甲方或第三方對審工程造價。投標專員專員1人1、負責目標責任承包客戶的商務及技術標書、門窗設計的分配，保證標書質量及時效。2、組織標前踏勘現場、投標答疑、議標會議、編寫開標總結報告；3、負責搜集整理國家對于招標工作有關法規(guī)及建設行政主管部門的有關新規(guī)定；4、完成經營部