讓內(nèi)向者成為優(yōu)秀的領導，是4p！

1、讓內(nèi)向者成為優(yōu)秀的領導，是4P！你是否害怕公開發(fā)表演說？你是否覺得，開會中發(fā)表評論是很困難的事？你是否覺得，生意上的應酬往來常常讓你感到精疲力盡？如果以上皆是的話，你可能就是一位內(nèi)向型工作者。如果以上皆是的話，你可能就是一位內(nèi)向型工作者。然而，世界上有許多杰出的領導者，如比爾蓋茨（BillGates）、股神巴菲特（WarrenBuffett）、美國前總統(tǒng)林肯（AbrahamLincoln）還有金恩博士（MartinLutherKingJ

2、r.），都是他人眼中內(nèi)向的人。根據(jù)估計，全世界有將近50%的人都屬于內(nèi)向者，在高階主管中，這個比例則占了40%.從以上兩段敘述可以明白，擁有內(nèi)向性格的人，絕對可以成為優(yōu)秀的領導者，只是要找出自己的成功之道。舉例來說，在簡報之前，編制詳盡的筆記，包括自己會使用的特殊語法，可以幫助你流暢地完成簡報；參與重要的社交活動前，先研究座位表，將關鍵客戶找出來，設定好交談的目標；或是在會議前，事先檢視相關數(shù)據(jù)，擬好與會者可能提出的問題，并寫下答案，如

3、此即使臨場有突發(fā)狀況，你也能夠立即給對方一個穩(wěn)健的回復。PresencePresence：當下投入，讓他人感受你對他的注意：當下投入，讓他人感受你對他的注意指的是要你展現(xiàn)人在當下、合乎當下的態(tài)度。準備是為了讓你能夠放松，同時融入當下，但許多內(nèi)向的人，常常會準備過頭，以致于完全照本宣科，反而失去了準備的效用。已故的佛瑞德奧特教授（FredOtte）的上課秘訣是，事先準備有趣的小故事，并在自己說話變得沉悶的時候，分享給聽眾，讓大家再度充滿活

4、力。另一個合乎當下的舉止是“將焦點放在此時與你共處的人身上”，你可以運用直視對方眼睛、提出內(nèi)行的問題，讓對方感受到你對他的注意。如此，在旁人眼中，你會是個正直、可靠、富有同理心的人，能夠與他人建立密切的人際關系。PushPush：向前推進，跨出舒適圈、發(fā)掘自己的潛力：向前推進，跨出舒適圈、發(fā)掘自己的潛力美國文學家埃默森（RalphWaldoEmerson）曾經(jīng)說過：“要去做你最害怕的事。”這句話正是Push的精髓，我們應該要督促自己超越