商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著個(gè)人財(cái)富的快速增加、家庭收支結(jié)構(gòu)的變化、金融市場(chǎng)的不斷深化與演變、以及相關(guān)法規(guī)和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與完善，個(gè)人理財(cái)服務(wù)市場(chǎng)得到了迅速的發(fā)展。零售銀行業(yè)務(wù)也從以往產(chǎn)品銷售為主、側(cè)重資產(chǎn)負(fù)債等單項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)變?yōu)榘盐諆?yōu)質(zhì)客戶、開(kāi)展顧問(wèn)式營(yíng)銷、提供全面的個(gè)人理財(cái)/財(cái)富管理服務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式。
　　 在整個(gè)商業(yè)銀行零售銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)下，銀行IT架構(gòu)也隨之變革與發(fā)展：OCRM為挖掘、分析、管理零售銀行的中高端客戶資源，開(kāi)展深

2、入的財(cái)富管理服務(wù)奠定了信息和操作基礎(chǔ)，個(gè)人財(cái)富管理“客戶信息-財(cái)富管理”兩個(gè)模塊中的前一個(gè)模塊已經(jīng)基本具備，因此，有必要將客戶現(xiàn)有信息和資產(chǎn)進(jìn)行整合和分析，加強(qiáng)對(duì)高端客戶的理財(cái)分析和財(cái)富管理。
　　 本商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)系統(tǒng)項(xiàng)目以O(shè)CRM（操作型客戶關(guān)系管理系統(tǒng)）群組為基礎(chǔ)平臺(tái)，構(gòu)建全新的個(gè)人理財(cái)服務(wù)系統(tǒng)，建立了理財(cái)系統(tǒng)及相關(guān)服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)了對(duì)銀行個(gè)人客戶的財(cái)富規(guī)劃、財(cái)務(wù)診斷、資產(chǎn)指標(biāo)的配置分析和管理，能夠滿足商業(yè)銀行對(duì)中高端客戶