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文檔簡介
1、廣告策劃——烏蘇啤酒會計083班司夢穎2008101200也做了更新?lián)Q代、酒精度數(shù)也做了調(diào)整等等,但這些工作基本上還是廠家單方面的行為,并沒有站在消費者的角度解決深層次問題。2.劣勢:對烏蘇啤酒目前獲利能力低的問題,表面上來看是價格低,廠家、商家和終端均無利可獲,以及渠道混亂等問題造成的,但從消費者認知和品牌角度上來看,更深層次的原因是烏蘇啤酒的品牌出現(xiàn)了問題。作為新疆目前最大的啤酒產(chǎn)銷企業(yè),烏蘇啤酒的美譽度和忠誠度是比較高的,但由于其
2、價位較低,產(chǎn)品的包裝、終端等方面檔次不高;再加上“烏蘇”的名稱(小地方來的啤酒品牌),進一步加重了烏蘇品牌低檔次的程度;在消費者心目當中,烏蘇是來自小地方的企業(yè)和低檔品牌,這是烏蘇產(chǎn)品價格一直無法提升和中高檔新品銷售不暢的深層次原因。(五)產(chǎn)品的機會和威脅1.機會:強大的技術實力、工藝設備和生產(chǎn)能力使“烏蘇”在新疆地區(qū)已完全有條件擺脫了下里巴人的低檔品牌形象,通過對“科技”這一概念的詮釋和傳播,配合中高檔烏蘇新一代的不斷推出,使烏蘇真正
3、具備了從內(nèi)到外的現(xiàn)代化的企業(yè)特質(zhì);再加上烏蘇啤酒強有力的市場開拓能力,使烏蘇啤酒的業(yè)績進一步獲得了巨大的提升:新疆市場占有率第一;產(chǎn)銷量第一;實力第一。因此,推廣“科技烏蘇”的概念,是有支撐點的,也是必須的,是我們品牌形象提升的必備要素?;凇翱萍紴跆K”這一核心理念和品牌價值主張,我們進一步確定了新普啤上市推廣總體策略是:以新一代烏蘇啤酒為載體代表整體企業(yè)品牌形象,通過企業(yè)領導品牌形象的塑造和提升來帶動新一代產(chǎn)品成功上市,整合領鮮、科技
4、和時尚特質(zhì),通過教育和形象傳播突破,進行立體化和統(tǒng)一化傳播。具體來說就是“產(chǎn)品突破,品牌升級,資本推動”。2.威脅:從公司內(nèi)部來看,烏蘇新一代的上市必然面臨著一個“新普啤”和“老普啤”之間的銜接進退的問題。由于它們在口味、原料和工藝等方面并無明顯的差異,因此如果同時存在于一個市場,在共同的渠道和終端銷售,消費群就陷于重疊,這樣兩個產(chǎn)品就會相互競爭、相互消耗,從而會造成市場的錯亂,消費者對烏蘇啤酒品牌也會產(chǎn)生更混亂的認識;最理想的狀況是在
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