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文檔簡介
1、多芬洗發(fā)水廣告策劃1、策劃目的打響品牌名聲,獲取更高知名度,贏得更多消費(fèi)者的信賴與喜愛,搶占更廣闊的市場。2、市場調(diào)查與分析(1)市場環(huán)境分析洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品是化妝品行業(yè)乃至日化產(chǎn)業(yè)中市場規(guī)模最大,市場競爭難度最大,同時(shí)也是日化產(chǎn)業(yè)最具吸引力的產(chǎn)品大類市場。目前,中國有超過2000個(gè)洗發(fā)水生產(chǎn)商,國內(nèi)市場上的洗發(fā)水品牌有4000多個(gè),雖然中國的洗發(fā)水市場比較成熟。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,洗發(fā)產(chǎn)品的市場依舊存在較大的潛在市場容量。因此,搶占市場,打響
2、品牌十分有利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。(2)產(chǎn)品分析1、產(chǎn)品簡介2000年多芬洗發(fā)水面市,并成為多芬家族的重要一員,隸屬于聯(lián)合利華公司。2008年,多分聯(lián)手湖南衛(wèi)視《丑女無敵》,逐漸為國人了解。2、產(chǎn)品功效滋養(yǎng)水潤,日常損傷護(hù)理,柔潤順滑,深度損傷護(hù)理,染燙損傷護(hù)理。3、產(chǎn)品定位主要消費(fèi)者群體為15——50歲的女士。(3)主要競爭者分析1、主要競爭者當(dāng)今洗護(hù)發(fā)市場,寶潔旗下的洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品牢牢占據(jù)著龍頭地位,絲寶、拉芳、好迪、蒂花之秀等等也占據(jù)著重要
3、的市場。2、競爭者產(chǎn)品分析海飛絲去屑系列,把持著高端市場;拉芳的雨潔去屑,是拉芳中最耀眼的品牌;絲寶集團(tuán)的風(fēng)影專業(yè)去屑品牌;飄柔柔順系列;潘婷滋潤系列;以及清揚(yáng)相關(guān)去屑產(chǎn)品。這些活躍在市場上的洗發(fā)水品牌,各自擁有一片市場。(4)消費(fèi)者研究1、消費(fèi)者市場分析中國洗發(fā)水市場的容量巨大,據(jù)統(tǒng)計(jì),至少全國15—50歲的32億女生都是潛在的發(fā)水消費(fèi)者。與發(fā)達(dá)國家相比,我國洗護(hù)發(fā)用品人均消費(fèi)量較低,人均年消費(fèi)額近20元人民幣,并且未來一段時(shí)間里,仍
4、有很大的發(fā)展前景。目前,多芬在中國的認(rèn)知度并不高,因此擴(kuò)大品牌知名度是多芬在中國發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。2、消費(fèi)者行為特征(1)消費(fèi)者的購買行為特征。洗發(fā)水的使用周期較長,因此大多消費(fèi)者會選擇在超市購買,針對不同的消費(fèi)群體,應(yīng)當(dāng)有不同的產(chǎn)品包裝和容量。學(xué)生一般選擇小瓶的,而家庭主婦容易購買家庭裝。(2)影響消費(fèi)者的購買行為的主要影響因素。主要因素是價(jià)格及產(chǎn)品在心目中的地位。6、廣告效果預(yù)測在進(jìn)行一系列廣告活動(dòng)之后,預(yù)計(jì)到2015年,把多芬洗發(fā)水
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