節(jié)能降耗控制管理程序

1、編號LQEP24B修改狀態(tài)0程序文件節(jié)能降耗控制管理程序共2頁第1頁1目的目的通過開展成本改善活動，降低原、輔材料能源消耗，達到增收節(jié)支，節(jié)能降耗的目的。2范圍范圍本公司內(nèi)部使用的水、電、油等能源及物料管理。3職責職責3.1人事行政部負責建立公司非生產(chǎn)用能耗、物耗管理制度，并監(jiān)督實施。3.2生產(chǎn)計劃部負責生產(chǎn)過程中能耗、物耗的控制管理。3.3制造部負責制訂原、輔材料消耗定額表。3.4財務部負責能源、物料成本的核算。3.5技術(shù)部負責在設(shè)計

2、開發(fā)新產(chǎn)品時有責任考慮到資源能源的節(jié)約、減少不可再生材料的使用。4工作程序工作程序4.1能耗、物耗類別：4.1.1生產(chǎn)能耗，主要包括：水、電等；生產(chǎn)物耗主要包括：氣體、銅材、鋁材、木材、鋼材、以及漆料、溶劑類等化學品。4.1.2非生產(chǎn)能耗，主要包括：水、電、汽等；非生產(chǎn)物耗主要包括：辦公用品、生活服務用品、油品等。4.2能耗、物耗控制4.2.1制造部采用先進、合理的工藝方案，制訂生產(chǎn)用原、輔材料消耗定額表。4.2.2倉庫按照材料消耗定額

3、，嚴格控制原、輔材料的計劃和發(fā)放。4.2.3人事行政部制定非生產(chǎn)用能源、物資管理制度，并監(jiān)督實施。4.3能耗、物耗的統(tǒng)計4.3.1人事行政部每月統(tǒng)計公司用水、用電的數(shù)據(jù)和辦公用品的用量，并以表格的形式提供給財務部。4.3.2財務部每月根據(jù)物耗表對各生產(chǎn)車間和部門進行成本核算。4.3.3對于發(fā)現(xiàn)的消耗異?，F(xiàn)象，由人事行政部進行原因調(diào)查，并在公司有關(guān)會議上公布。4.4能耗、物耗的考核4.4.1對生產(chǎn)用能源、物資消耗的考核，由財務部建立制造部