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1、人力資源管理的核心命題就是人才的吸引、保留和激勵(lì)，而設(shè)計(jì)有效的績(jī)效管理體系能向員工傳遞企業(yè)所倡導(dǎo)的行動(dòng)方向和模式，激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最終目標(biāo)。任何企業(yè)發(fā)展，都離不開企業(yè)的績(jī)效管理?？?jī)效管理在人力資源管理中居于核心地位，企業(yè)有效利用績(jī)效管理的理論和方法，將提高企業(yè)的人力資源管理能力，進(jìn)而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
本論文首先對(duì)績(jī)效管理理論和建設(shè)銀行的績(jī)效管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，指出績(jī)效管理中存在的問題。同時(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了研究
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