論我國外資法人銀行分支機構(gòu)的管理模式和策略.pdf

1、2006年12月11日，我國國務(wù)院頒布了《中華人民共和國外資銀行管理條例》，這在中國逐步開放金融領(lǐng)域的過程中具有里程碑式的意義。該條例允許外商獨資銀行、中外合資銀行依照銀行業(yè)監(jiān)督管理機構(gòu)批準(zhǔn)的營業(yè)范圍，經(jīng)營全部外匯和人民幣業(yè)務(wù)，這就是通常意義上講的“國民待遇”。這之后，各外資銀行紛紛將國內(nèi)已經(jīng)開辦的分行和代表處轉(zhuǎn)制成為在中國境內(nèi)注冊的獨立法人機構(gòu)，即外商獨資法人銀行（本文簡稱外資法人銀行）。近年來，投資成立外資法人銀行已經(jīng)成為各國商業(yè)銀

2、行在華投資的主要形式。新興的外資法人銀行奉行積極的分支機構(gòu)擴張戰(zhàn)略。在這一過程中，我國銀行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)，以利于國家經(jīng)濟發(fā)展、促進國民經(jīng)濟建設(shè)為宗旨，對外資法人銀行在中國的發(fā)展進行逐步的規(guī)范及引導(dǎo)。
　　實踐證明，外資法人銀行已經(jīng)成為我國銀行體系的重要組成部分，外資法人銀行現(xiàn)行的管理模式符合我國國民經(jīng)濟發(fā)展方向。深化改革需要在理論和實踐兩個方面進行深入地思考和創(chuàng)新。對外資法人銀行分支機構(gòu)先進的管理模式，卓有成效的管理策略進行研究，可以