工程公司需上墻張貼的制度

1、工程部管理制度工程部管理制度1.嚴(yán)格遵守國(guó)家、地方法律法規(guī)和項(xiàng)目經(jīng)理部的各規(guī)章制度。2.嚴(yán)格尊遵守工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格按工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程管理。3.工程部各人員必須明確自已的崗位職責(zé)，認(rèn)真履行自已的責(zé)任。4.工作認(rèn)真、扎實(shí)，不拈輕怕重，推脫責(zé)任。5.工程部各人員必須掛牌上崗，儀表整潔，生活上注意小節(jié)，自覺(jué)維護(hù)工程部形象。6.工程部人員在給施工隊(duì)提供服務(wù)時(shí)，必須使用文明語(yǔ)言，表態(tài)有理有據(jù)，處理事務(wù)必須符合規(guī)范，杜絕隨意性和情緒性。7.

2、工程部人員要本著“嚴(yán)格工程管理，熱情為施工隊(duì)服務(wù)”的宗旨進(jìn)行工程管理，要正確處理與施工隊(duì)的關(guān)系，不得故意刁難，不得無(wú)故拖延各類驗(yàn)收、檢測(cè)申請(qǐng)。8.工程部人員必須保持清正、廉潔作風(fēng)，不得索要和接受施工隊(duì)的錢(qián)物，不得要求和接受與工程無(wú)關(guān)的宴請(qǐng)、娛樂(lè)活動(dòng)，不得向施工隊(duì)提出任何個(gè)人要求，不得為謀取私利而允當(dāng)中介人。9.工程部人員要團(tuán)結(jié)友愛(ài)，工作上要互相幫助，業(yè)務(wù)上要互相學(xué)習(xí)，進(jìn)行工程管理時(shí)要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。10.上班時(shí)間禁止一切娛樂(lè)活動(dòng)，不

3、得擅離崗位，杜絕串崗。11.工程部人員每天必須詳細(xì)填寫(xiě)施工日志、旁站記錄，不得突擊補(bǔ)寫(xiě)，不得估、湊數(shù)據(jù)。工程技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)工程技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝操作規(guī)程。2.組織工程部人員審核施工圖和有關(guān)技術(shù)資料，并將施工圖會(huì)審結(jié)果綜合編制上報(bào)。3.負(fù)責(zé)總體施工組織設(shè)計(jì)的編制，并就總體施工組織的可行性向項(xiàng)目匯報(bào)審核批準(zhǔn)后上報(bào)監(jiān)理組及總監(jiān)辦通過(guò)。4.負(fù)責(zé)本合同所有分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告的編制工作。5.負(fù)責(zé)本合同質(zhì)量