工程公司崗位制度

1、市政交通公司工程質量管理制度市政交通公司工程質量管理制度為進一步貫徹執(zhí)行集團公司“真誠承諾，嚴格管理，確保質量，趕超同行，贏得顧客信任”的質量方針，制訂質量管理制度。1、及時宣傳貫徹國家對工程質量法律、法規(guī)和有關主管職能部門的工程質量規(guī)章、制度，按時部署保證工程質量任務，對工程質量工作及時進行指導。2、認真貫徹集團公司的質量方針，貫徹執(zhí)行公司ISO—90質量體系。堅持行政主要領導是本部門質量第一責任人，項目經理是項目工程質量的第一責任人

2、。3、加強對特殊工程、重點結構，新材料、新工藝的質量控制，確保工程質量目標的實現(xiàn)。4、定期組織工程質量檢查，開展工程質量活動，對查出的重大質量事故隱患進行督促幫助，提出限期處理意見，落實措施，直到消除工程隱患。5、總結推廣工程質量先進經驗和典型事例。分項工程和各工種安全技術交底制度為貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”方針，加強對參加施工人員的安全和分部、分項工程的安全檢查技術交底工作，提高作業(yè)人員的自我保護能力，根據(jù)建筑施工企業(yè)的生產特點，

3、特制訂本制度。1、各施工項目在開工前，根據(jù)工程特點編制完整、合理的施工組織設計。制訂有針對性的安全技術措施和各項規(guī)章制度。2、開工前項目經理負責對新工人、換崗工人、特種作業(yè)人員進行一次安全三級教育和安全技術交底，否則，不得上崗作業(yè)。3、分項工程施工前，項目應根據(jù)其施工危險程度和特點，按既定的安全技術措施對涉及工種的作業(yè)作詳細的安全技術交底。否則，施工負責人不得分派施工任務，工種負責人及作業(yè)人員有權拒絕接受施工任務。4、安全教育和交底內容