電梯工程公司部門(mén)和崗位職責(zé)

1、電梯工程公司部門(mén)和崗位職責(zé)電梯工程公司部門(mén)和崗位職責(zé)一、辦公室職責(zé)一、辦公室職責(zé)1、負(fù)責(zé)督查各部門(mén)對(duì)法律法規(guī)、公司制度、會(huì)議決議、總經(jīng)理指示及安排的貫徹執(zhí)行情況。2、負(fù)責(zé)起公司綜合性工作計(jì)劃、總結(jié)和工作報(bào)告。3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作和許可證管理。4、負(fù)責(zé)做好公司印鑒使用保管工作。5、負(fù)責(zé)實(shí)施人力資源配置、招聘、培訓(xùn)、考核與使用工作。6、完成公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)分解到辦公室的任務(wù)。7、負(fù)責(zé)公辦用房的分配、辦公用品的管理，并對(duì)辦公用品使用、文

2、明辦公情況進(jìn)行督查。8、負(fù)責(zé)公司文件的發(fā)放、回收、保管和檔案的整理歸檔。9、負(fù)責(zé)職工考勤、安全衛(wèi)生、防盜消防、車(chē)輛管理、職工宿舍工作。10、組織對(duì)合格供方的評(píng)價(jià)。11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。二、營(yíng)銷(xiāo)部職責(zé)二、營(yíng)銷(xiāo)部職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制電梯銷(xiāo)售計(jì)劃，完成銷(xiāo)售劃指標(biāo)，節(jié)約銷(xiāo)售費(fèi)用、及時(shí)收回款項(xiàng)。2、制定銷(xiāo)售工作標(biāo)準(zhǔn)，建立健全擴(kuò)大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)占有率。3、編制填報(bào)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、報(bào)表。4、負(fù)責(zé)市

3、場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)，做好潛在客戶(hù)信息的收集、整理和反饋，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。5、負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的教育，提高營(yíng)銷(xiāo)技能，及時(shí)走訪(fǎng)用戶(hù)、處理用戶(hù)投訴，提高公司信譽(yù)。6、負(fù)責(zé)本部門(mén)實(shí)施文件、資料和記錄的控制。7、負(fù)責(zé)組織銷(xiāo)售合同評(píng)審及與顧客的溝通。8、負(fù)責(zé)對(duì)電梯施工合同交付的督促檢查，參與對(duì)供方供貨能力的評(píng)價(jià)。9、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)對(duì)內(nèi)審中的不符合項(xiàng)采取糾正措施，實(shí)施糾正。10、負(fù)責(zé)顧客滿(mǎn)意度的調(diào)查及收集顧客反饋信息。11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。1

4、1、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。五、總經(jīng)理職責(zé)五、總經(jīng)理職責(zé)崗位名稱(chēng)：總經(jīng)理直接上級(jí)：股東會(huì)下屬崗位：辦公室主任、營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理崗位性質(zhì)：公司法定代表人、行政最高首腦、質(zhì)量保證體系的最高管理者和組織者崗位權(quán)限：全面主持公司工作，行使對(duì)公司工作全面指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，承擔(dān)遵守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的義務(wù)崗位責(zé)任：對(duì)完成公司年度目標(biāo)負(fù)全責(zé)，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)技術(shù)質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，崗位利益：享受合同規(guī)定的利益崗位職責(zé)：1、主持公司日

5、常管理工作，組織實(shí)施股東會(huì)決議。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)特種設(shè)備安全質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；2、制定公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、年度工作計(jì)劃，經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。3、提出提高改善管理能力和效益的公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。4、組織制定并批準(zhǔn)公司管理制度、部門(mén)人員的崗位職責(zé)。5、負(fù)責(zé)公司各部（室）經(jīng)理（主任）以上干部的日常管理工作。6、檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作。7、聘任或者解聘公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。任免質(zhì)