實施項目上線報告

1、上線報告XXXXXX醫(yī)院醫(yī)院XXXXXXXX臨床信息系統(tǒng)臨床信息系統(tǒng)V5.0V5.0上線報告上線報告年月日系統(tǒng)上線報告ERP員工報銷模塊上線報告遼寧省電力有限公司員工報銷項目實施組2010年11月_上線報告第3頁1.1.引言引言1.1.1.1.編寫目的編寫目的按照xx醫(yī)院信息建設(shè)的要求，在我上海米健信息技術(shù)有限公司（以下簡稱“公司”）領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心支持下，在公司項目管理辦公室、財，XXXX系統(tǒng)在醫(yī)院的實施推廣工作于2017年3月15日正式

2、啟動；于2017年4月5日前完成生產(chǎn)運行環(huán)境的安裝部署、數(shù)據(jù)初始化、以及XX科室的培訓(xùn)工作；于2017年3月19日前完成對其他科室兩個批次的用戶集中培訓(xùn)工作。XXXX系統(tǒng)于2010年3月8日在醫(yī)院XXX科室開展試運行工作；于2010年3月22日在醫(yī)院覆蓋范圍內(nèi)，共計20個床位全面推廣上線及運行工作。提前完成xx醫(yī)院制定的信息化建設(shè)任務(wù)?，F(xiàn)對XXXX系統(tǒng)的運行情況進(jìn)行詳細(xì)闡述。1.2.1.2.背景背景隨著信息時代的不斷發(fā)展，人們無不對信息

3、化的高速發(fā)展為之驚嘆。隨著xx醫(yī)院信息化建設(shè)工作的逐步深入，為加強醫(yī)院信息化智能管理，按照醫(yī)院信息化建設(shè)原則，上海米健公司統(tǒng)一組織進(jìn)行了xxxx系統(tǒng)的典型設(shè)計、集中開發(fā)及醫(yī)院總部試點工作，目前已有XXX科室成功上線XXXX系統(tǒng)，并已開展全面推廣工作。按照xxxx醫(yī)院的部署要求，在2010年3月30日前完成推廣工作。2.2.實施策略實施策略對于xx醫(yī)院這樣的大型三甲醫(yī)院，XXXX系統(tǒng)是一項非常復(fù)雜、非常謹(jǐn)慎的高難度工作，它牽涉到XXXX系

4、統(tǒng)對醫(yī)院以及下屬科室多個業(yè)務(wù)所有模塊類型的匹配性、適應(yīng)性、穩(wěn)定性和高效性。如有稍稍的不慎，其后果將是不堪設(shè)想的。因此，XXXX系統(tǒng)實施推廣項目，需要我們非常的慎重和仔細(xì)。實施項目經(jīng)理根據(jù)系統(tǒng)的復(fù)雜程度和醫(yī)院的實際情況，決定XXXX系統(tǒng)建設(shè)采用“三步走”的策略。?第一步，試點應(yīng)用：以醫(yī)院xx、xx、xx科室作為試點，業(yè)務(wù)上初步達(dá)到業(yè)務(wù)的實現(xiàn)。?第二步，優(yōu)化總結(jié)：根據(jù)試點反饋的情況，實現(xiàn)公司的個性化應(yīng)用；通過應(yīng)用總結(jié)，優(yōu)化業(yè)務(wù)處理流程，夯實