小公司薪酬制度,簡單明了,一般公司都適用_第1頁
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文檔簡介

1、保定市思達普投保定市思達普投資咨詢有限公司有限公司薪酬制度(草案)薪酬制度(草案)二0一一年三月一一年三月2第一章第一章總則總則第一條第一條適用范圍凡保定市思達普投資咨詢有限公司(以下簡稱為“思達普”)的各級從業(yè)人員,除人力資源部另行的專案方式處理者外均依本方案實施。第二條第二條新制度的特點為適應公司發(fā)展的需要,本制度打破原有行政級別工資,員工檔案工資實行封存式管理,并按照市場化運作的要求重新制定公司薪酬體系,使員工的薪酬與崗位和業(yè)績緊

2、密結(jié)合。第三條第三條目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用,對員工為公司付出的勞動和做出的績效給予合理補償和激勵。即:(一)使薪酬與崗位價值緊密結(jié)合;(二)使薪酬與員工業(yè)績緊密結(jié)合;(三)使薪酬與公司發(fā)展的短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。第四條第四條原則薪酬作為分配價值形式之一,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。公平性原則:薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個人公平為導向。競爭性原則:薪酬以提高市場競爭

3、力和對人才的吸引力為導向。激勵性原則:薪酬以增強工資的激勵性為導向,通過活性工資和獎金等激勵性工資的設計激發(fā)員工工作積極性。經(jīng)濟性原則:薪酬水平須與公司的經(jīng)濟效益和承受能力保持一致。第五條第五條依據(jù)薪酬分配的主要依據(jù)是:貢獻、能力和責任,并參考保定市一般工資標準和行業(yè)平均水平。第六條第六條薪酬體系根據(jù)公司各業(yè)務的特點,公司的薪酬體系分為三種不同的薪酬體制:高層管理人員的薪酬體制、職能部門的薪酬體制、業(yè)務部門的薪酬體制。離退休人員的薪酬參

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