F海關(guān)基層工作人員的激勵(lì)問(wèn)題研究.pdf

1、海關(guān)作為國(guó)家進(jìn)出境監(jiān)管部門(mén),擔(dān)負(fù)著把守國(guó)門(mén)的重任,近年來(lái),不斷增長(zhǎng)的進(jìn)出口貿(mào)易量、科技的不斷發(fā)展帶來(lái)的新事物、WTO規(guī)則下國(guó)際貿(mào)易的多樣性對(duì)作為進(jìn)出口監(jiān)管部門(mén)的海關(guān)不斷提出更高的要求,特別是海關(guān)基層工作人員,處于業(yè)務(wù)一線(xiàn),直接面對(duì)工作對(duì)象,其工作效能直接影響海關(guān)整體工作開(kāi)展的成效,如何提高海關(guān)一線(xiàn)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力以應(yīng)對(duì)不斷變化的時(shí)代需要,是目前海關(guān)隊(duì)伍建設(shè)中面臨的比較急迫的問(wèn)題。要調(diào)動(dòng)海關(guān)基層工作人員的主動(dòng)性、積極性,就需要實(shí)施有效激勵(lì),通

2、過(guò)有效的激勵(lì),激發(fā)海關(guān)基層工作人員與時(shí)俱進(jìn)、積極進(jìn)取的思想,此外通過(guò)采取有效激勵(lì)手段,健全完善海關(guān)基層工作人員的激勵(lì)機(jī)制,有利于提高整個(gè)海關(guān)隊(duì)伍的整體執(zhí)法效能,充分發(fā)揮海關(guān)管理效能,也是建立現(xiàn)代化海關(guān)管理制度的客觀需要。
　　 本文在對(duì)相關(guān)概念和理論進(jìn)行闡述的基礎(chǔ)上,探討了海關(guān)基層工作人員概念和激勵(lì)分類(lèi),同時(shí)回顧總結(jié)了不同經(jīng)典激勵(lì)理論的內(nèi)容和理論啟示,為文章研究提供可參考理論依據(jù)。通過(guò)對(duì)F海關(guān)基層工作人員的工作滿(mǎn)意度、激勵(lì)因素重