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文檔簡介
1、江鈴汽車股份有限公司績效管理手冊(1.0版)績效管理手冊江鈴汽車股份有限公司MercerHumanResourceConsulting第2頁,共20頁1概況江鈴汽車股份有限公司正在實施一種旨在將員工的績效表現(xiàn)與薪酬掛鉤的績效管理系統(tǒng)。在這個新系統(tǒng)下工資的增加將會以工作表現(xiàn)和相應的在年度績效評估中獲得的級別為基礎。通過明確界定每個崗位的職責,績效管理系統(tǒng)為所有員工提供了一個正式的獲得反饋的機會,使他們能夠獲知他們在多大程度上達到職位對其的
2、期待以及他們未來的職業(yè)發(fā)展機會。我們描述的績效管理是指:我們描述的績效管理是指:?績效管理簡單說來是監(jiān)督和發(fā)展員工績效的過程?績效管理的結(jié)果一般同員工的薪酬結(jié)合起來,因此,績效管理也是管理員工貢獻的方法?更為重要的是,績效管理應該是一種戰(zhàn)略管理的工具,通過績效管理,公司可以將員工的貢獻和公司優(yōu)先發(fā)展順序結(jié)合起來,鼓勵員工參與對自己和公司績效的管理,建立公司的績效責任?績效管理的概念來自于績效考核,但又與單純的績效考核有所區(qū)別:績效考核績
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