市長對常委的批評意見

1、市長對常委的批評意見一、市委書記1.政績觀有偏差、急于求成。你在抓發(fā)展時片面追求發(fā)展速度，定的目標任務過高、過重，有的工作要求超出了完成的條件。在工作安排時不分輕重緩急，樣樣都想干。全市XXX而雜、小而散，XXX四面出擊、遍地開花，XXX攤子鋪得寬、鋪得大，導致全市的財力和要素保障跟不上，XXX都在向市政府要錢、要地、要資源，我壓力很大。比如，沒有考慮到現(xiàn)階段的財力狀況。這說明，你在思想深處政績觀也有偏差，愛做表面文章，好大喜功、有急功

2、近利思想。希望你在今后的工作中多從實際出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧，更多地考慮長遠發(fā)展，使XXX經(jīng)濟社會真正能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2.官僚主義作風明顯。你認為自己資格老，從政經(jīng)驗豐富，看問題、作決策比較主觀，以我為中心，有時還固執(zhí)己見。研究工作時不愿聽別人過多解釋，不等其他同志說完，就直接打斷了。在安排和推進工作中，注重“一把手”權(quán)威，很多時候強調(diào)按自己的要求和進度干，給人比較強勢的感覺。比如，XXX這些問題，說明你在骨子里面存在“長官意志”，有明顯的

3、官僚主義作風。希望你在今后的工作中，增強民主意識，多聽聽別人的意見，使決策更加科學、切實可行。3.形式主義嚴重。你在工作中存在造聲勢、講排場、重規(guī)模、做表面文章的問題，特別是會議較多，區(qū)縣和部門干部都疲于應付。違紀案件屢禁不止。6.有“老好人”思想，隊伍管理嘴嚴手軟，懲處不力，護短。對干部的教育和管理抓得不夠緊，一些管理措施落實在文件上、文字上，盡管手續(xù)齊備，但對干部缺乏約束性，導致干部出問題。如XXX出了問題，造成不良影響。此外XX干

4、部隊伍梯度化建設(shè)應再加強，強化XXX干部的培養(yǎng)使用。7.有家長作風。對干部批評有時候不講究方式，直來直去，批評較多，語氣嚴厲，說話較重，經(jīng)常動不動就說XXX，嚇壞了很多干部，包括有些部門的主要領(lǐng)導害怕當面匯報工作。8.有實用主義的傾向。經(jīng)濟工作是中心工作，但是意識形態(tài)工作也是黨的一項極端重要的工作。把“XXX”作為全市工作的重中之重，這本來也是對的，但作為市委書記，應該兩手抓兩手都要硬。實際工作中，XXX同志把XXX等經(jīng)濟工作盯得緊、抓

5、得實，但是對XX需要慢工出細活、久久為功、且不太容易產(chǎn)生立竿見影、吹糠見米成效的形而上的工作太放手。9.急功近利，科學發(fā)展觀不牢。抓工作希望盡快出成績，對XX等見效快，容易出成績的工作推進力度大，推進措施硬，但對XX等基礎(chǔ)較差、短時間難以見效的工作抓得不夠，措施不力。對XX發(fā)展雖也下了目標任務，召開現(xiàn)場會等方式督促，但實招還不多，效果還不好。問題在于你重基層、打基礎(chǔ)的觀念不牢，堅持科學發(fā)展觀上出了問題。二、副書記1.抓改革促發(fā)展方面，感