加盟美宜佳可行性分析(深圳)

1、目錄一、一、美宜佳介紹美宜佳介紹....................................................................................2二、二、便利店的生存空間便利店的生存空間........................................................................2三、三、經營的利弊因素經營的利弊因素........

2、....................................................................2四、四、現有門店位置現有門店位置................................................................................4五、五、分析商品、消費人群分析商品、消費人群................................

3、....................................5五、五、加盟流程加盟流程........................................................................................6六、六、費用明細費用明細......................................................................

4、..................7七、七、風險評估風險評估........................................................................................7八、八、小結小結............................................................................................

5、....83?統(tǒng)一營銷：每月上、下半月促銷活動，每周特色搶購項目，增強客戶粘度?統(tǒng)一采購：直接與廠商采購，保證價格合理&商品質量，降低進貨成本?統(tǒng)一配送：二天一配，無需積壓庫存&店主資金，保證商品鮮度?統(tǒng)一服務：持續(xù)不斷地得到總部先進的經營指導服務2)便利性和購物的快捷性。選購商品從它的特性、包裝、規(guī)格具有很大的便利性，如食品的即食、規(guī)格包裝的一次性消費量等；由于賣場面積小，貨架低，消費者進入后對自己所需的商品一覽無余，可立即選貨后付款

6、，一般到便利店購物的時間只占到去超級市場購物的15。3）抗市場風險能力強。經營者大部分為加盟業(yè)主，對連鎖店總部來說，投入的資金很少，在遇到金融危機等市場風險時，這種風險可絕大部分地由眾多的加盟業(yè)主來共同承擔。另外，便利店規(guī)模小、商品品類少，遇到市場風險和競爭壓力可適時地調整經營結構和內容，化解市場風險和競爭壓力。4）地點和時間上的對消費者的便利性。便利店店鋪規(guī)模小，要形成規(guī)模經營就一定要開大量的店鋪，這種店鋪網絡的規(guī)?；谫徫锏牡攸c上非

7、常密集地接近消費者，從而大大地方便了消費者的購物。另外，便利店實行24小時營業(yè)，可隨時滿足消費者的需求。便利店可隨時、隨地地滿足消費者的各種需求，是它的最具競爭力的核心之一。5）總部資源共享性強。連鎖便利店的主要經營方式是特許加盟連鎖，眾多的加盟店在總部統(tǒng)一經營管理指導下，改變了以往零售業(yè)的單個性、零散化和無序經營，大大地節(jié)約了流通資源，凈化了流通秩序，創(chuàng)造了現代流通業(yè)的組織形式。對中國這樣一個小商店占主導地位的國家，積極地推進和發(fā)展便

8、利店，其經濟效益和社會效益是非常巨大的。不利條件：1)大城市中店鋪的租金、人工成本越來越高。2)手續(xù)過于繁雜：開店需要辦理的各種行政手續(xù)繁雜，費時費力。一般情況下，新開一家店所需辦理的證件少則七八種，多則10種以上。而且，不同的證件以及不同產品的銷售許可分別要去不同的部門辦理；二是辦理時間非常漫長。一般情況下，新開一家店所需的證件全部辦齊少則1個月，多則2~3個月，這段時間租金等各種成本都需要照常支付。有些甚至開店準備做完后好幾個月，還