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1、項(xiàng)目投資可行性分析報(bào)告,淮陰工學(xué)院 熊守春2010 07,可行性分析報(bào)告報(bào)告含義,可行性分析報(bào)告,就是從事以種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)前,企業(yè)要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利因素、項(xiàng)目是否可行,估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益程度,為決策者和主管機(jī)關(guān)審批而制作的上報(bào)文件。,報(bào)告寫(xiě)作格式,1、引言。主要包括項(xiàng)目的名稱(chēng)、目標(biāo)和基本功能,用戶單位名稱(chēng)和新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)單位,該項(xiàng)目與
2、其他項(xiàng)目和機(jī)構(gòu)的關(guān)系和聯(lián)系,在報(bào)告中使用的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)和定義,該報(bào)告所引用的文件和技術(shù)資料。2、可行性分析的準(zhǔn)備。包括對(duì)分析的要求和目標(biāo),進(jìn)行分析所具備的條件和限制,進(jìn)行分析所采用的方法。,報(bào)告寫(xiě)作格式,3、對(duì)項(xiàng)目的分析。包括企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)與完成的任務(wù),組織機(jī)構(gòu)和管理體制,可利用的資源及限制條件,目前企業(yè)存在的主要問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)。4、新項(xiàng)目方案。包括新項(xiàng)目的目標(biāo)及要實(shí)現(xiàn)的功能,新項(xiàng)目的組成結(jié)構(gòu)和實(shí)施計(jì)劃、安排,包括各階段對(duì)人力、資金、
3、設(shè)備的需求,新項(xiàng)目實(shí)施后對(duì)組織結(jié)構(gòu)、管理模式的影響等。,報(bào)告寫(xiě)作格式,5、可行性分析。包括:項(xiàng)目的必要性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性和技術(shù)可行性、組織管理的可行性和社會(huì)的可行性。6、可行性分析的結(jié)論。根據(jù)以上對(duì)項(xiàng)目的可行性分析,應(yīng)得出該項(xiàng)目是否可行的結(jié)論。主要有以下幾種方式(1)可以立即進(jìn)行(2)需要增加一定的設(shè)備資源后才能進(jìn)行(3)要推遲到某些條件具備后才能進(jìn)行(4)需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行重大修改(5)不能或不必確立該項(xiàng)目。,分析報(bào)告的主要內(nèi)容,1、
4、基本情況(1)項(xiàng)目申請(qǐng)單位基本情況:名稱(chēng)、地址及郵編、電話、法人代表名稱(chēng)、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支狀況等情況。(2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況:姓名、性別、職稱(chēng)、電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。(3)項(xiàng)目基本情況:項(xiàng)目名稱(chēng)、類(lèi)型、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)、主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益指標(biāo)、項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面),分析報(bào)告的主要內(nèi)容,2、必要性和可行性(1)項(xiàng)目背景及實(shí)施項(xiàng)目的必要性。項(xiàng)目收益范圍分析、項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策
5、、需求分析、申請(qǐng)單位事業(yè)發(fā)展需求分析。(2)項(xiàng)目實(shí)施的可行性。與同類(lèi)項(xiàng)目相比分析、項(xiàng)目預(yù)算合理性及可靠性分析、項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益分析。(3)項(xiàng)目不確定性分析。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的不確定性分析、應(yīng)對(duì)措施分析。,分析報(bào)告的主要內(nèi)容,3、實(shí)施條件(1)人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力、項(xiàng)目主要參與者的姓名、性別、職務(wù)、專(zhuān)業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。(2)資金條件。項(xiàng)目需要的投入總額、對(duì)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金的最低需求額、其他渠道資金的來(lái)源及落實(shí)情況(
6、需提供相關(guān)證明文件及資料)。(3)基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目申請(qǐng)單位及合作單位已具備哪些基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說(shuō)明具備哪些設(shè)施條件和需增加哪些新的關(guān)鍵設(shè)施)。(4)其他相關(guān)條件。,分析報(bào)告的主要內(nèi)容,4、進(jìn)度及計(jì)劃安排。項(xiàng)目的階段性目標(biāo)情況、分階段實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃與計(jì)劃安排情況。5、主要結(jié)論,分析性報(bào)告的編制依據(jù),1、項(xiàng)目建議書(shū)及其批復(fù)文件2、國(guó)家和地方的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃3、國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政府有關(guān)政策規(guī)定4、項(xiàng)目合資、合作各方簽訂的協(xié)議書(shū)或意
7、向書(shū),分析性報(bào)告的寫(xiě)作提綱,1、概述:簡(jiǎn)述項(xiàng)目提出的背景、技術(shù)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模、項(xiàng)目的主要用途和性能、投資的必要性和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益、本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。2、技術(shù)可行性分析:(1)項(xiàng)目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性,關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和效果論述。(2)項(xiàng)目技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外同類(lèi)項(xiàng)目的比較。(3)項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目中的優(yōu)勢(shì)。,分析性報(bào)告的寫(xiě)作提綱,3、項(xiàng)目成熟程度4、市場(chǎng)需求情況及風(fēng)險(xiǎn)分析5、投資估算及資金籌措:(
8、1)項(xiàng)目投資估算(2)資金籌措方案(3)投資使用計(jì)劃,分析性報(bào)告的寫(xiě)作提綱,6、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益分析(1)未來(lái)三年(五年)收入、成本估算(2)財(cái)務(wù)分析:以動(dòng)態(tài)指標(biāo)為主,提供投資回收期、投資利潤(rùn)率、內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值等指標(biāo)(3)不確定性分析:主要進(jìn)行盈虧平衡分析和敏感性分析,對(duì)項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力作出判斷(4)財(cái)務(wù)分析結(jié)論(5)社會(huì)效益分析,分析性報(bào)告的寫(xiě)作提綱,7、綜合實(shí)力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)(1)企業(yè)員工構(gòu)成(包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成)
9、(2)企業(yè)高管人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的教育背景、科技意識(shí)、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和管理水平(3)企業(yè)從事研究開(kāi)發(fā)人員力量、資金投入、企業(yè)內(nèi)部管理體系等(4)企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等,分析性報(bào)告的寫(xiě)作提綱,8、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃9、其他(1)環(huán)境保護(hù)措施(2)勞動(dòng)保護(hù)和安全(3)必要的證明材料10、結(jié)論,分析性報(bào)告的寫(xiě)作步驟,1、簽訂委托協(xié)議2、組建工作小組3、制定工作計(jì)劃4、調(diào)查研究收集資料5、方案編制與優(yōu)化6、項(xiàng)目評(píng)
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