內訓師管理與激勵制度

1、內訓師管理與激勵制度為提高企業(yè)內部內訓師（以下簡稱“內訓師”）的培訓積極性與熱情，促進企業(yè)內部培訓執(zhí)行和培訓效果的全面提升，特制定本制度。1、激勵對象與目的（一）內訓師課酬激勵制度是以企業(yè)內訓師為激勵對象。（二）目的1.激發(fā)講師熱情，提升培訓效果內訓師是企業(yè)內部培訓的主體，是企業(yè)培訓工作的核心，只有內訓師自身專業(yè)能力過硬，綜合素質高，才能培養(yǎng)出一批又一批的精兵強將，為企業(yè)源源不斷的輸送合格的人才。2.提高技術人員專業(yè)水平，拓展員工職業(yè)發(fā)

2、展通道針對員工普遍溝通表達能力偏弱，企業(yè)內訓師隊伍的建立，對于員工提高自身表達能力，拓展職業(yè)發(fā)展通道，有著不可忽視的積極作用。內訓師激勵制度更能激發(fā)了員工的潛能，為員工走向管理層積累了豐富的經驗。2、范圍全體員工3、職責與責任1.由各部門科室負責人擔任內訓師。培訓對象：新院，培訓時間：營業(yè)前，參訓人員：新院全體員工，培訓目的：新院制度、流程、話術、企業(yè)文化等新院導入。2.內訓師與授課內容（二）非標準類程1.由人力資源部選拔的或各部門科室