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文檔簡(jiǎn)介
1、績(jī)效管理作為組織所必需的管理工作,在企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程中具有舉足輕重的作用。如何建立科學(xué)高效的績(jī)效管理體系,激發(fā)員工的工作和創(chuàng)造熱情,成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要課題。江陰興澄特種鋼鐵有限公司是中國(guó)重要的大型特殊鋼生產(chǎn)基地,公司主要從事特殊鋼產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售,是中國(guó)大型的軸承鋼、汽車用鋼、彈簧鋼和合金管坯鋼等特殊鋼生產(chǎn)基地。構(gòu)建一套適合企業(yè)的績(jī)效管理體系,對(duì)于尋求新發(fā)展的江陰興澄特種鋼鐵有限公司不斷提高組織及員工績(jī)效、開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)以及員工個(gè)
2、人的能力,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)愿景和戰(zhàn)略規(guī)劃具有高度的戰(zhàn)略意義。
本文旨在通過(guò)對(duì)績(jī)效管理理論的綜合運(yùn)用,針對(duì)當(dāng)前公司績(jī)效管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并從企業(yè)發(fā)展的愿景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),厘清公司績(jī)效管理設(shè)計(jì)的總體思路,制定績(jī)效指標(biāo)、明確指標(biāo)權(quán)重、完善績(jī)效管理實(shí)施方案,從而推動(dòng)其績(jī)效管理的持續(xù)發(fā)展,提升公司最終增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。本文首先闡述績(jī)效和績(jī)效管理的相關(guān)理論;接著從公司的實(shí)際情況和未來(lái)發(fā)展出發(fā),分析公司績(jī)效管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題;然后針
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