機(jī)械制造企業(yè)跨國(guó)化績(jī)效及進(jìn)入模式.pdf

1、經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)為中國(guó)企業(yè)走向世界提供了越來(lái)越多的國(guó)際發(fā)展機(jī)遇。次貸危機(jī)的發(fā)生對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響,而對(duì)我國(guó)企業(yè)的影響并不明顯。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不斷飽和,于此同時(shí)國(guó)內(nèi)企業(yè)整體實(shí)力的提升,我國(guó)企業(yè)的跨國(guó)化速度明顯加快。根據(jù)商務(wù)部發(fā)布的信息,2009年我國(guó)境內(nèi)投資者共對(duì)全球122個(gè)國(guó)家和地區(qū)的2283家境外企業(yè)進(jìn)行了直接投資,累計(jì)實(shí)現(xiàn)非金融類對(duì)外直接投資433億美元,比2008年增長(zhǎng)6.5％。目前我國(guó)機(jī)械制造企業(yè)整體跨國(guó)化水平還不高

2、,要想在經(jīng)濟(jì)全球化的今天趕上國(guó)外實(shí)力雄厚的跨國(guó)公司,就必須巧妙利用國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)資源,吸收、消化和引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),迅速提高中國(guó)機(jī)械制造企業(yè)的技術(shù)水平,提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力。為了更好的促進(jìn)我國(guó)機(jī)械制造企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)幫助他們更好的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),規(guī)避進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)中國(guó)機(jī)械制造企業(yè)跨國(guó)化的研究顯得非常必要和迫切。
　　 雖然許多學(xué)者對(duì)跨國(guó)化程度與績(jī)效的關(guān)系作了研究,但是并沒(méi)有得出一個(gè)一致的結(jié)論,而且跨國(guó)化程度與績(jī)效的關(guān)系在不同的

3、地域、行業(yè)呈現(xiàn)出不同的關(guān)系。本文首先以中國(guó)上市的89家機(jī)械制造企業(yè)為樣本,采用2005～2008的數(shù)據(jù)來(lái)分析中國(guó)機(jī)械制造企業(yè)跨國(guó)化程度與經(jīng)營(yíng)績(jī)效之間的關(guān)系。通過(guò)面板數(shù)據(jù)GLS估計(jì)方法分析,我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)機(jī)械制造企業(yè)的跨國(guó)化程度與經(jīng)營(yíng)績(jī)效之間呈現(xiàn)顯著的正線性相關(guān)關(guān)系。即隨著跨國(guó)化程度的提高,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效增加,中國(guó)機(jī)械企業(yè)的跨國(guó)化有利于績(jī)效的提升。隨后,本文采用2008年我國(guó)機(jī)械企業(yè)對(duì)外投資的數(shù)據(jù),構(gòu)建二值因變量模型,從外部不確定性角度出發(fā)