中國中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“心路”

1、中國中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“心路”中國中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“心路”目前我國正處于全力推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、加快產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵時期，作為中國社會和經(jīng)濟發(fā)展的重要力量的中小企業(yè)，雖然發(fā)展迅速，但仍然面臨著重重困難。那么，我國的中小企業(yè)如何才能實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級呢？圍繞這一時代性的戰(zhàn)略性課題，見仁見智者都提出了很有價值的觀點，值得學(xué)而思之。然而，中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級畢竟是一項浩大的而又長期性的系統(tǒng)工程，豈能短平快地一蹴而就？既然不能，那就得轉(zhuǎn)變“心路”，因為“心路

2、”決定出路。一、轉(zhuǎn)型升級，要主動作為。一、轉(zhuǎn)型升級，要主動作為。雖然目前不少企業(yè)已經(jīng)認識到了轉(zhuǎn)型升級的必要性和重要性，但是，“一等政策、二靠扶持、三被難倒”的現(xiàn)狀依然存在。孫中山先生在《建國方略》中曾說：“中國事向來之不振者非坐于不能行也實坐于不能知也?！边@里就提出了一個“知行合一”和“行易知難”的問題，這個問題不解決，中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級就很難實現(xiàn)。要先知而后行?！爸?，知什么？要知道：不轉(zhuǎn)型就毀型，不升級就低級。說白了，不轉(zhuǎn)型升級就勢必

3、陷于企業(yè)生命周期的死亡律?！靶小保趺葱?？就是要“行易”，或者叫“易行”。要行得通，就必須易得好！易什么？說玄了就是：簡易、變易、不易。簡易，三、轉(zhuǎn)型升級，要自我把脈。三、轉(zhuǎn)型升級，要自我把脈。轉(zhuǎn)型升級也無啻于是在給自己“治病”企業(yè)有什么“毛病”只有自己才最清楚。做企業(yè)“診斷”，不要輕信那些在江湖吹得響的、自我標榜的所謂專家的意見，要聽只能聽那些有長期實戰(zhàn)經(jīng)驗又有實操能力的專家意見。有一只青蛙嫌棄自己的叫聲不好聽，很想學(xué)百靈鳥的叫聲，于

4、是就去請教百靈鳥。百靈鳥把青蛙的舌頭仔細地觀察了一番，然后說：“你如果真的想學(xué)我們的叫聲，就必須改造你的喉舌，你愿意嗎？”青蛙說：“我愿意！”于是百靈鳥便為青蛙改造喉舌。為了學(xué)會百靈鳥的叫聲，青蛙忍著劇痛任憑百靈鳥在自己的喉舌上整治，青蛙的喉舌總算改造完成了，青蛙高興極了，以為自己馬上可以像百靈鳥一樣歌唱了?？墒乔嗤芨吲d得太早了，沒等他的傷口愈合，青蛙就因為舌頭太短無法捕食而餓死了。青蛙想有百靈鳥一樣的歌喉，想法很好，但絕不能失去自我任