基于CBR的項目配置方法研究.pdf

1、隨著企業(yè)項目化進程的不斷深入，企業(yè)經(jīng)常會遇到多個項目并行執(zhí)行的情況。企業(yè)戰(zhàn)略管理的瓶頸問題，企業(yè)資源的有限以及項目管理的局限性導(dǎo)致企業(yè)往往迷失在眾多項目之中。如果還一如以往首先對各個項目逐一定制生成WBS，再進行計劃調(diào)度及資源配置，則將給企業(yè)帶來很高的成本與較低的反應(yīng)速度。因此，企業(yè)需要一種能以低成本和高效率來響應(yīng)客戶需求，快速配置出具體WBS的方法。同時，多項目運作環(huán)境下，項目型企業(yè)所管理的同一類項目之間巨大的相似性，必然存在大量可利

2、用的經(jīng)驗和知識。因此，本文將人工智能領(lǐng)域推理效率較高的實例推理方法應(yīng)用于項目配置。
　　 本文首先在項目族和項目族工作分解結(jié)構(gòu)概念基礎(chǔ)上，對傳統(tǒng)單個項目WBS中相似的工作包或交付成果進行歸類合并，構(gòu)建項目族工作分解結(jié)構(gòu)模型，并對項目族工作分解結(jié)構(gòu)模型的元素關(guān)系及知識表示進行詳細闡述。其次，本文以項目族工作分解結(jié)構(gòu)模型為基礎(chǔ)，結(jié)合CBR與相關(guān)配置規(guī)則提出基于CBR的項目配置總體思路，構(gòu)建基于CBR的項目配置模型，并詳細闡述該項目配

3、置方法的流程及相關(guān)算法，介紹了CBR關(guān)鍵步驟的求解策略。最后，本文采用MyEclipse計算機軟件對d公司人力資源管理模式設(shè)計咨詢項目工作分解結(jié)構(gòu)的生成進行實驗仿真，實現(xiàn)了實例檢索的算法并生成相應(yīng)的配置結(jié)果--d公司人力資源管理模式設(shè)計咨詢項目WBS結(jié)構(gòu)和相關(guān)的WBS元素屬性信息。
　　 最終的實驗仿真結(jié)果表明基于CBR的項目配置方法是可行有效的，最終生成特定項目的WBS。本文利用企業(yè)以前成功設(shè)計的實例，結(jié)合相關(guān)的配置規(guī)則，實現(xiàn)