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文檔簡介
1、隨著時代的發(fā)展,現(xiàn)代金融企業(yè)的競爭不斷發(fā)展及演變,不僅直接表現(xiàn)為產(chǎn)品和服務(wù)的綜合競爭,而且更體現(xiàn)于企業(yè)文化的競爭。金融企業(yè)文化是金融企業(yè)繼承原有的經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理之后而形成的一個新的現(xiàn)代管理理念,是為了達(dá)到預(yù)定目標(biāo)所運(yùn)用的一種柔性的管理方式,具有獨(dú)特的導(dǎo)向、凝聚、激勵和約束作用。可以說,誰塑造優(yōu)秀的組織文化,誰擁有最優(yōu)秀的經(jīng)營理念,誰就會成為市場競爭的優(yōu)勝者,就會促使組織長久、可持續(xù)性的發(fā)展[1]。
本文通過采用實(shí)證分析
2、法對佛山市農(nóng)村信用社(以下簡稱“佛山農(nóng)信”)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行定性分析,以及通過對佛山農(nóng)信企業(yè)員工就企業(yè)精神、企業(yè)制度、企業(yè)行為以及企業(yè)物質(zhì)等方面進(jìn)行問卷調(diào)查研究,分析了佛山農(nóng)信企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題,對其成因進(jìn)行了深刻的剖析,找出了佛山農(nóng)信企業(yè)文化建設(shè)改進(jìn)的對策與措施。筆者根據(jù)國內(nèi)外企業(yè)文化建設(shè)理論和其他金融機(jī)構(gòu)企業(yè)文化建設(shè)情況,按照廣東省農(nóng)信聯(lián)社企業(yè)文化建設(shè)的總體框架和建設(shè)規(guī)劃,建設(shè)性地提出了佛山農(nóng)信企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、原則
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