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文檔簡介
1、石油是重要的不可再生資源,是關(guān)系國民經(jīng)濟安全和社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略物資,對于保障國民經(jīng)濟長期穩(wěn)定發(fā)展具有不可替代的作用。但是,我國石油產(chǎn)量只能滿足國內(nèi)總需求的三分之一,其余三分之二需要通過進口來解決。為此,國家在積極尋找國外石油資源的同時,加大國內(nèi)石油勘探開發(fā)的力度,提高石油產(chǎn)能。因此,運用項目管理理論,加快石油產(chǎn)能建設(shè)的進度不僅對石油企業(yè)具有現(xiàn)實的經(jīng)濟意義,而且對保障國家石油安全具有深遠的政治意義,亦對開展同類項目具有一定的借鑒意義。<
2、br> 本文以延長油田馬鞍山集油站為例,在介紹馬鞍山集油站項目概況、項目特點以及項目實施與運行狀況、項目建設(shè)進度構(gòu)成、項目進度控制與投資控制的辯證關(guān)系、項目進度控制與質(zhì)量控制的辯證關(guān)系等內(nèi)容的基礎(chǔ)上,應(yīng)用項目管理理論和方法,對馬鞍山集油站項目進度管理進行分析,通過對項目進度控制目標的分解、項目工作任務(wù)的分解,項目進度計劃表的繪制等手段,確定了影響整個項目兩大分項工程為原油脫水工程,鍋爐房、污水處理以及注水工程,其中原油脫水工程工期
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