電大人力資源管理試題與答案完全版題庫(kù)_第1頁(yè)
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1、人力資源管理1一、單選題一、單選題1.人力資源開發(fā)要抓住人的年齡最有利于職業(yè)要求的階段來(lái)實(shí)施最有利的激勵(lì)措施,這是因?yàn)槿肆Y源具有(B)特征。B.時(shí)效性2.在理論界通常將(D)看作是人力資本理論的人力資本之父。D.舒爾茨3人力資源需求預(yù)測(cè)方法中的專家判斷法又(C)。C德爾菲法4.由組織的各級(jí)管理者,根據(jù)需要預(yù)測(cè)對(duì)各種人員需要量,人力資源管理的規(guī)劃人員把各部門的預(yù)測(cè)進(jìn)行綜,形成總體預(yù)測(cè)方案,這種方法稱為(C)。C.微觀集成法5確保組織生存

2、發(fā)展過(guò)程中對(duì)人力資源的需求的人力資源管理環(huán)節(jié)是(D)。D人力資源規(guī)劃6導(dǎo)致組織內(nèi)部人浮于事,內(nèi)耗嚴(yán)重的人力資源供求情況是(A)。A人力資源供給大于需求7以下關(guān)于人力調(diào)配圖,說(shuō)法正確是(D)。D人員調(diào)配圖是一種崗位延續(xù)計(jì)劃8企業(yè)內(nèi)部供給的預(yù)測(cè)方法包括(D)。D馬爾科夫分析法9下列關(guān)于德爾菲法的表述,正確的是(B)。B整個(gè)過(guò)程要盡可能簡(jiǎn)化,不問(wèn)與預(yù)測(cè)無(wú)關(guān)的問(wèn)題10人力資源規(guī)劃的制定首先要依賴于(A)。A組織目標(biāo)11人力資源規(guī)劃的目的是使組織

3、人力資源(A)。A供需平衡B供需失衡C供需暫時(shí)平衡D供需暫時(shí)失衡12馬爾科夫分析法的基本思想是(A)。A找出過(guò)去人事變動(dòng)的規(guī)律,以此來(lái)推測(cè)未來(lái)的人事變動(dòng)趨勢(shì)13工作性質(zhì)完全相同的職位系列稱作(D)。D職系14下面哪一項(xiàng)不屬于工作說(shuō)明書的基本內(nèi)容(D)。D工作中晉升15.(A)是指工作中不能再繼續(xù)分解的最小單位。A.工作要素16員工招聘時(shí)應(yīng)以實(shí)際工作的需要和崗位的空缺情況為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)崗位對(duì)任職者的資格要求選用人員,這是遵循了(B)原則。

4、B因事?lián)?7內(nèi)部招聘的主要優(yōu)點(diǎn)有(D)。D了解全面,更容易做到用其所長(zhǎng)18(B)是指向被試者提出意想不到的問(wèn)題,或?qū)⒈辉囌咧糜陔y堪的境地,目的在于觀察其反應(yīng)能力、承受能力和情緒控制能力。B.壓力面試19(C)主要是針對(duì)特定領(lǐng)域?yàn)闄z測(cè)應(yīng)試者對(duì)有關(guān)知識(shí)和技能的掌握程度而設(shè)計(jì)的,目的在于了解應(yīng)試者“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”掌握的水平。C成就測(cè)驗(yàn)20(B)是用于測(cè)量從事某種工作所應(yīng)具備的某種潛在能力的心理測(cè)試。B性向測(cè)驗(yàn)21企業(yè)對(duì)新員工上崗前進(jìn)行的培訓(xùn)

5、稱為(B)。B入職引導(dǎo)22員工在不脫離工作崗位的情況下,利用業(yè)余時(shí)間和部分工作時(shí)間參加的培訓(xùn)稱為(A)。A在崗培訓(xùn)23.學(xué)員在特定場(chǎng)景中或情境下,模擬性地處理工作事務(wù),從而提高處理各種問(wèn)題的能力。這種培訓(xùn)方式是(B)。B.角色扮演法24.培訓(xùn)需求分析中,(A)層面的分析指的是確定員工達(dá)到理想的工作業(yè)績(jī)所必需掌握的技能和能力,這個(gè)層次的分析決定了培訓(xùn)的內(nèi)容。A.工作崗位層面分析25一名工人的績(jī)效,除了產(chǎn)量指標(biāo)完成情況外,質(zhì)量、原材料消耗率

6、、能耗、出勤,甚至團(tuán)結(jié)、服從紀(jì)律等硬、軟方面的表現(xiàn),都需要綜合考慮,逐一評(píng)估,這體現(xiàn)了績(jī)效的(B)的特點(diǎn)。B多維性26(A)是績(jī)效考評(píng)中比較簡(jiǎn)單易行的一種綜合比較的方法。A序列比較法27(B)優(yōu)點(diǎn)是既拉開了被評(píng)估對(duì)象之間的等級(jí)差距,便于相對(duì)比較,又可以有效控制各等級(jí)的人數(shù)分布,保持人配合理,避免盲目考評(píng)與失控現(xiàn)象。缺點(diǎn)是使績(jī)效水平相近的員工因?yàn)楸壤拗贫粍澐值讲煌牡燃?jí)中去,從而產(chǎn)生評(píng)估的偏差。B比例控制法28以下關(guān)于績(jī)效考評(píng)結(jié)果應(yīng)用

7、的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(D)。D工作分析方法的選擇29管理人員、專業(yè)技術(shù)人員以及銷售人員等比較適合采用(C)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。C目標(biāo)管理法30績(jī)效考評(píng)是對(duì)員工(D)進(jìn)行全面系統(tǒng)的考察和評(píng)估過(guò)程。DA項(xiàng)和B項(xiàng)31在使用績(jī)效考評(píng)的關(guān)鍵法時(shí),(A)。A考評(píng)者要記錄并觀察員工工作中的關(guān)鍵事件32目標(biāo)管理法能使員工的(A)有機(jī)結(jié)合。A個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)33(B)是指考評(píng)者在對(duì)被考評(píng)者進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),對(duì)被考評(píng)者的某種要素評(píng)價(jià)較高或較低,將導(dǎo)致對(duì)其所有的其他要素也評(píng)

8、價(jià)較高或較低。B暈輪效應(yīng)34(B)是考評(píng)結(jié)果最重要的應(yīng)用.。B績(jī)效改進(jìn)35企業(yè)一般給銷售人員實(shí)行的是(B)。B績(jī)效工資制36以下關(guān)于企業(yè)薪酬的錯(cuò)誤說(shuō)法是(D)。D薪酬調(diào)查的目的是給企業(yè)確定具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平以招到最好的人才37社會(huì)福利的實(shí)施對(duì)象是(A)。A勞動(dòng)者38關(guān)于薪酬管理原則,說(shuō)法不正確的是(A)。A分配結(jié)果均等39某企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是維持企業(yè)不至于倒閉,那么薪酬原則是(B)。B支付略低于市場(chǎng)工資水平的工資40計(jì)件工資的特點(diǎn)是(B

9、)。B工資的多少取決于員工的能力和工人力資源管理3終解放管理者自己“這句話表明現(xiàn)代人力資源管理模式(以人為中心理性化團(tuán)隊(duì)管理)17每個(gè)員工都明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)團(tuán)結(jié)協(xié)作努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo):反映了“以人為中心理性化團(tuán)隊(duì)管理“模式的(開放式的悅納表現(xiàn))特點(diǎn)18“好吃懶做惟利是圖“符合下面哪種思想假設(shè)(“經(jīng)濟(jì)人“假設(shè))19主張集體獎(jiǎng).而不主張個(gè)人獎(jiǎng).這是哪種假設(shè)的思想(“社會(huì)人“假設(shè))20下面哪一項(xiàng)不是人本管理的基本要素(產(chǎn)品)21與員工同甘共苦同

10、舟共濟(jì)反映了人本管理哪方面的基本內(nèi)容(培育和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神)22明確目標(biāo)責(zé)任使其競(jìng)爭(zhēng)是進(jìn)行人本管理的哪種運(yùn)行機(jī)制(壓力機(jī)制)23通過(guò)檢查人力資源目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度來(lái)提供關(guān)于人力資源計(jì)劃系統(tǒng)的反饋信息.這是人力資源規(guī)劃系統(tǒng)的那項(xiàng)活動(dòng)(控制與評(píng)價(jià))24在P=F(SOME)模式中的函數(shù)指的是哪個(gè)理論(績(jī)效)25馬斯洛提出的需要層次理論屬于哪種類型的激勵(lì)理論(內(nèi)容性激勵(lì)理論)26人力資源管理科學(xué)化的基礎(chǔ)是(工作評(píng)價(jià)工作分析)27適合于流水作業(yè)崗位的任

11、務(wù)分析方法是(決策表)28工作分析中方法分析常用的方法是(問(wèn)題分析)29管理人員定員的方法是(職責(zé)定員法)30依據(jù)個(gè)體的經(jīng)驗(yàn)判斷把所有待評(píng)價(jià)的職務(wù)依許序排列由此確定每種工作的價(jià)值的方法是(排序法)31影響招聘的內(nèi)部因素是(企事業(yè)組織形象)32招聘中運(yùn)用評(píng)價(jià)中心技術(shù)頻率最高的是(公文處理)33甑選程序中不包括的是(職位安排)34企業(yè)對(duì)新錄用的員工進(jìn)行集中培訓(xùn)這種方法叫做(崗前培訓(xùn))35在培訓(xùn)中先由教師綜合介紹一些基本概念與原理然后圍繞某一

12、專題進(jìn)行討論的培訓(xùn)方式是(研討法)36崗位培訓(xùn)成本應(yīng)屬于(開發(fā)成本)37孟教授提出正確計(jì)算IQ的公式是(IQ=(心理年齡實(shí)際年齡)100)38各種字詞的聯(lián)想測(cè)驗(yàn)技術(shù)屬于哪種心理測(cè)的方法(投射測(cè)驗(yàn))39讓被試根據(jù)一個(gè)或一組圖形或文字材料講述一個(gè)完整故事的測(cè)評(píng)方法稱為(構(gòu)成技術(shù))40檢驗(yàn)測(cè)量結(jié)果穩(wěn)定性和一致性程度的指標(biāo)被稱為(信度)41讓秘書起草一份文件這是一種(任務(wù))42為使分配公正合理必須對(duì)每一職務(wù)在企業(yè)中的相對(duì)價(jià)值貢獻(xiàn)和地位進(jìn)行客觀準(zhǔn)

13、確數(shù)量化的評(píng)估并加以排序.這是職務(wù)分析的哪一項(xiàng)主要內(nèi)容(職務(wù)評(píng)估)43“人盡其才才盡其用“主要表現(xiàn)職務(wù)分析哪一方面內(nèi)容(人員的選拔與使用)44企業(yè)在招募選拔錄用和安置員工的過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用稱為(人力資源的獲得成本)45通過(guò)人員分析確定人員標(biāo)準(zhǔn).這是招聘選拔工作哪階段(準(zhǔn)備階段)46擬定招工簡(jiǎn)章進(jìn)行“安民告示“.這是企業(yè)每年一次招聘錄用工作的哪個(gè)階段(宣傳和報(bào)名階段)47工作程序的變化性比較有限工作性質(zhì)是半重復(fù)性的需要一些決策運(yùn)作.這是

14、一種什么樣的培訓(xùn)策略(按細(xì)節(jié)說(shuō)明的工作)48按照考核范圍和內(nèi)容來(lái)分可分為(單項(xiàng)考評(píng))49考評(píng)對(duì)象的基本單位是(考評(píng)要素)50員工考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)分為(6)個(gè)階段51下列方法中不屬于考評(píng)指標(biāo)量化的方法是(.標(biāo)度劃分)52相對(duì)比較判斷法包括(成對(duì)比較法)53基本工資的計(jì)量形式有(計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資)54下列特點(diǎn)的企業(yè)哪個(gè)適宜采取計(jì)時(shí)工資(產(chǎn)品數(shù)量主要取決于機(jī)械設(shè)備的性能)55下列特點(diǎn)的組織和工作哪個(gè)適宜采取崗位工資制(同一崗位技能要求差別大)5

15、6可變型崗位工資制的崗內(nèi)工資標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的劃分依據(jù)是(工齡或技術(shù)熟練程度)57為了使同一技能而實(shí)際勞動(dòng)貢獻(xiàn)不同的員工各得其所可讓技能工資與下列哪些類型的工資結(jié)合起來(lái)使用(崗位工資)58工資部分組合而成的工資形式稱(績(jī)效工資制)59下列獎(jiǎng)金哪些屬于長(zhǎng)期獎(jiǎng)金(員工持股計(jì)劃)60在貫徹按勞動(dòng)取酬原則時(shí)需要以哪種勞動(dòng)為主要依據(jù)同時(shí)考慮哪幾種勞動(dòng)來(lái)進(jìn)行分配(物化勞動(dòng)潛在勞動(dòng)和流動(dòng)勞動(dòng))61工作評(píng)價(jià)是指通過(guò)確定崗位的什么來(lái)劃分崗位等級(jí)相應(yīng)工資的方法(勞

16、動(dòng)價(jià)值)62根據(jù)勞動(dòng)的復(fù)雜程度繁重與精確程度和責(zé)任大小來(lái)劃分等級(jí)根據(jù)等級(jí)規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn).這是一種什么工資制度(技術(shù)等級(jí)工資制)63我國(guó)的社會(huì)保險(xiǎn)制度體系主要包括(養(yǎng)老保險(xiǎn))醫(yī)療保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)生育保險(xiǎn)等內(nèi)容.64失業(yè)保險(xiǎn)基金的籌集主要有以下三種原則(強(qiáng)制性原則無(wú)償性固定性)65中國(guó)勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作的基本原則是:(1)安全第一預(yù)防為主(2)保護(hù)員工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全健康(3).管生產(chǎn)必須管安全66勞動(dòng)合同一般都有試用期限.按我國(guó)《勞動(dòng)法

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