物流外包風險分析與防范研究.pdf

1、現(xiàn)代企業(yè)生存環(huán)境發(fā)生著劇烈的變化。與此適應,物流外包業(yè)務已成為企業(yè)降低營運成本、增強企業(yè)的核心競爭力、提高企業(yè)反應速度的關鍵。物流外包在給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益同時,也隱藏著多方面的風險,導致物流外包業(yè)務出現(xiàn)種種問題,物流外包活動中止甚至失敗。企業(yè)在物流外包實踐中,加強風險意識,運用系統(tǒng)、科學的方法針對物流外包活動過程中可能出現(xiàn)的各種風險進行全面的識別、分析和評價,積極探索有效防范風險的相關措施,建立一套風險防范的管理體系,具有極其重要的理論

2、和現(xiàn)實意義。
　　 本文以物流外包相關理論和風險管理理論為基礎,采用理論與實踐結合,定性與定量結合、借鑒與創(chuàng)新結合的研究方法,針對物流外包活動中存在的各種風險,運用層次分析法(AHP)建立風險評價指標體系和風險評價模型,提出了一系列風險防范措施。
　　 (1)企業(yè)物流外包風險分析。本文對企業(yè)物流外包可能存在的風險進行識別,對風險進行分類并結合實踐進行分析。
　　 (2)企業(yè)物流外包風險的評價。本文在物流外包風險分